蝴蝶~泉边 发表于 2013-3-1 11:27 static/image/common/back.gif
应该是各有侧重，协同管理，但常规工作还是院感人员去督查得多些，包括院内高层领导，好像也觉得重点部门督 ...
我们医院一直是院感科负责管理血液透析等重点科室，别的科室不过问。
管理的时候可以三部门协同监管，但是除出了问题，会是三部门一起承担吗？有点疑惑？医院领导不太可能把医务处、护理部的领导一起撤职？最后还是单挑你院感科？感觉这样这是心理安慰？
随风飘尘 发表于 2013-3-4 08:28 static/image/common/back.gif
管理的时候可以三部门协同监管，但是除出了问题，会是三部门一起承担吗？有点疑惑？医院领导不太可能把医务 ...
正因为有这样的困扰和疑惑，才更要借此机会规范管理、明确责任——以达责权利一体化的预期目标，发此帖就是想大家群策群力想出一些金点来，以规避类似不公正处置事件的再次降临到我们同仁头上{:1_17:}
我选三，但是医务科、护理部、质控科往往是我们提出问题，交给他们去执行。但是现在护理部有四个大科护士长，从现在开始也主动去管理。
我选3，我们医院血液透析室医生由医务科管理，护士由护理部管理。院感科只管和院感方面有关的事情。
我们是护理部多少管一点，医务科没觉得是他们的事。
"发表于 2013-3-4 08:49:19 |只看该作者 我选3，我们医院血液透析室医生由医务科管理，护士由护理部管理。院感科只管和院感方面有关的事情"。
本应该就是这样子的，但我们医院领导每次提到这个问题都只会说院感科怎么怎么样。唉{:1_2:}
医务科、护理部、院感科共同参与，但是院感部分主要还是由咱们主管。
应该是多部门协作的事！医务科规范诊疗流程，配合护士着重清洗流程、各项登记等。我们医院只有胃肠镜、其它没有。
细雨润竹 发表于 2013-3-4 08:31 static/image/common/back.gif
正因为有这样的困扰和疑惑，才更要借此机会规范管理、明确责任——以达责权利一体化的预期目标，发此帖就 ...
出发点是好的，就是执行起来有难度？
挺难，我院也是院感科在监管，医务科根本不管，护理部每月例行检查一次，他们觉得像口腔科、内镜室、供应室应该都是我们的事。
各有侧重点，院感主要管感染。
我选3，但医务科、护理部查看比较少，主要是院感办管。
我科是每星期都派人去血透室检查指导，发现问题苗头，立即整改。
我们也是院感科监管，其他部门也认为是院感科的事，他们根本不管。
我们医院把责任都划分给了院感科，医务科不管。
控感办监管，多部门参与。
我认同18楼老师的观点。
基本上是院感科再管，护理部偶尔去，医务几乎不去。这项工作从开始上级落实下来的时候，就是通过医院感染质控中心，所以大家认为就要院感的工作
应该是多部门协同管理，侧重点不同，但大多数医院这些重点部门的日常工作是院感科监管的多一些。个人觉得，要想明确各部门责权利，首先要从院级层面的工作制度、管理细则和考核指标的制定着手。