太阳沐春花 发表于 2013-2-20 14:19

考核款的高低对推进院感工作的影响？

谈到考核，肯定涉及考核款扣多扣少，平时外出学习，大家坐在一起彼此交流的时候难免会问问，贵院咋考核，扣款高低，大家都各有特色，我们医院也在不断探索，从平时工作中发现一个问题，直接不扣那是不行的，同样的问题说好几次都不见效，我们从最初的5元/项扣起，发现好多科室都不当回事情，后来从5加到10、15到现在的20/项，开始反应强力了，也取得了明显的效果，同时也结下一大批“仇人”{:1_10:}。在论坛上见好多老师提倡以理服人等措施，不知道老师们的效果咋样？扣款情况又是如何？期待分享！{:1_1:}

mjy123 发表于 2013-2-20 15:20

有同感，确实难啊！我平时考核一项1分，扣款10元。作用是十分明显的。同时也结下一大批“仇人”，大院长的要求，你让我怎么办？

红高梁 发表于 2013-2-20 17:47

我们是有奖有罚{:1_12:}还是有作用的{:1_7:}

阳光雨沐 发表于 2013-2-20 18:44

罚不是目的，但绝对是管理手段之一，必要的时候，罚是可以触及灵魂的，虽然我们也很无奈。

细雨润竹 发表于 2013-2-20 22:36

院感管理奖惩制度

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