鬼才
发表于 2013-2-16 22:32
执着小贝 发表于 2013-2-16 22:26 static/image/common/back.gif
起初是哪个专业的并不重要,重要的是后天的努力与拼搏!
实干才是硬道理,光喊口号,强调客观原因是不可能达到目的的。
前面的道路的确很艰险,唯有不断地努力才能达到自己理想的彼岸。
执着小贝
发表于 2013-2-17 00:25
鬼才 发表于 2013-2-16 22:32 static/image/common/back.gif
实干才是硬道理,光喊口号,强调客观原因是不可能达到目的的。
前面的道路的确很艰险,唯有不断地努力才 ...
没有风雨怎么能见彩虹!
不经历磨练,怎么会有成功!
世人大多安于现状,或被逼奋斗!
所以,大多人还是普通人!
能成为人上人的,我们往往只能看到他外表的光环,却极少有人关注他背后的艰辛与非人一般的付出!
所以,最后他成就了非一般的人!
石磊--wxmsl
发表于 2013-2-17 00:27
执着小贝 发表于 2013-2-17 00:25 static/image/common/back.gif
没有风雨怎么能见彩虹!
不经历磨练,怎么会有成功!
世人大多安于现状,或被逼奋斗!
献给论坛最后的礼物????
有啥情况吗??
康美
发表于 2013-2-17 01:46
【精通呼吸专业感染与重症医学(因为院感里下呼吸道感染占大多数)】,【精通微生物与临床检验】,【预防医学与精湛的统计】,【(当然,还要会外语,但作为语言,这只是应该具备的使用工具而已)】 我的评判:如果您是这样的三科全才,去搞中国感控,永远是个『摆设的尾巴』。理由:1、医疗机构感染预防与控制项目的目的在于发现并降低感染在患者、职工、医务人员、合同工、志愿者、学生和探视者之间传播的风险。2、由于医疗机构临床服务项目、所服务患者群、地理位置、患者数量和职工数量不同,不同医疗机构感染风险和感染控制工作是不同的。3、有效项目的共同特点是具有明确的领导、训练有素的人员、发现和主动控制感染的方法、恰当的规章制度和程序、人员培训和全院协调配合。4、会外语,去搞中国感控,好像对不上号。不要求最高领导者是个“干事的”,但要求他是个“造势”的。就是为组织建立、策划正确的方针和目标,营造职工、医务人员施展才能的良好环境。
石磊--wxmsl
发表于 2013-2-17 01:50
康美 发表于 2013-2-17 01:46 static/image/common/back.gif
【精通呼吸专业感染与重症医学(因为院感里下呼吸道感染占大多数)】,【精通微生物与临床检验】,【预防医 ...
四个理由有道理,全才也需要。
新翼感控
发表于 2013-2-17 08:12
执着小贝 发表于 2013-2-16 22:26 static/image/common/back.gif
起初是哪个专业的并不重要,重要的是后天的努力与拼搏!
说的有道理。院感靠的是不断地学习。
鬼才
发表于 2013-2-17 10:13
执着小贝 发表于 2013-2-17 00:25 static/image/common/back.gif
没有风雨怎么能见彩虹!
不经历磨练,怎么会有成功!
世人大多安于现状,或被逼奋斗!
非常赞同这样的观点,感控工作需要正能量,安于现状是做不好感控工作的。
执着小贝
发表于 2013-2-18 22:06
康美 发表于 2013-2-17 01:46 static/image/common/back.gif
【精通呼吸专业感染与重症医学(因为院感里下呼吸道感染占大多数)】,【精通微生物与临床检验】,【预防医 ...
哦!很抱歉,不知道你在说什么!
我想,要成为一个合格的感控专家,应该是博学的,而不是专一的!
就像一个作家,比如曹雪芹,几百年前写了一部《红楼梦》,至今仍被称为是一部百科全书,如果作者没有很深的博学多才,又如何造就这四大名著之一呢!
又比如一个侦探,那也是上知天文下知地理,无所不晓,无事不精,否则就永远只能是个小警察了!
您说是不是呢!
执着小贝
发表于 2013-2-18 22:23
石磊--wxmsl 发表于 2013-2-17 00:27 static/image/common/back.gif
献给论坛最后的礼物????
有啥情况吗??
噢!别误会!
我只是要离开一段时间!
我想给大家一些鼓励,希望我两年后再回论坛时,论坛能更上一层楼!
自己也去努力,充电!{:1_7:}
细雨润竹
发表于 2013-2-18 22:23
“不想当军官的士兵不是好士兵”——欣赏;但现实生活中当一天和尚撞一天钟者大有人在,而且危害极广!
“想必大家都有当领导的愿望和潜质,但还需要一个正确的努力方向”——历练是成就人生的不二法宝,还有就是思路决定出路,即您所谓的正确方向!
“要想成为感控界的精英和未来领导者…”——三科全才应是必备条件,懂管理、会经营并且能够接地气方可理论联系实际,密切联系群众,能够批评和自我批评,有这样胆识和勇气者,或许可引领未来中国感控,一步步走向辉煌!!
“如果您还不是,或是缺少点什么”——生未逢时,缺憾较多,苦难中长大仅有的一点吃苦精神,只能兢兢业业地将:小事做细,将细事做实,践行“知行信”之人生信条{:1_17:}
——不过,看楼主之帖,感动于您的良苦用心,未来有梦——人生方得精彩,祝福您也祝福我们的感控事业,一年更比一年好{:1_17:}
乔-乔
发表于 2013-2-18 23:09
医院感染预防与控制包罗万象,需要对多学科的融会贯通,每天都在努力做事情!
理想很丰满,现实却很骨感。在纠结中奋进和前行,尽管难,但依然不会放弃!
小贝,让我们一起去努力!{:1_17:}
康美
发表于 2013-2-19 02:10
执着小贝 发表于 2013-2-18 22:06 static/image/common/back.gif
哦!很抱歉,不知道你在说什么!
我想,要成为一个合格的感控专家,应该是博学的,而不是专一的!
就像 ...
感染预防与控制(PCI)要做的事情。请学习一下,我说的就是里面的内容。
你列举的是诊断、治疗、护理的一部分,要想成为感控领军人物,感控门还没有摸到,谁会听你的。
【精通呼吸专业感染与重症医学(因为院感里下呼吸道感染占大多数)】,
【精通微生物与临床检验】,
【预防医学与精湛的统计】,
【(当然,还要会外语,但作为语言,这只是应该具备的使用工具而已)】
康美
发表于 2013-2-19 02:30
第九章感染预防与控制(PCI) 概述医疗机构感染预防与控制项目的目的在于发现并降低感染在患者、职工、医务人员、合同工(参见“词汇表”中的“合同服务”)、志愿者、学生和探视者之间传播的风险。由于医疗机构临床服务项目、所服务患者群、地理位置、患者数量和职工数量不同,不同医疗机构感染风险和感染控制工作是不同的。有效项目的共同特点是具有明确的领导、训练有素的人员、发现和主动控制感染的方法、恰当的规章制度和程序、人员培训和全院协调配合。
阳光雨沐
发表于 2013-2-19 07:19
为做好院感工作而努力!2013年加油!!!
春天的使者
发表于 2013-2-19 09:10
有思想、有见解,赞同,向您学习,加油!
执着小贝
发表于 2013-2-19 12:57
本帖最后由 执着小贝 于 2013-2-19 12:59 编辑
康美 发表于 2013-2-19 02:30 static/image/common/back.gif
第九章感染预防与控制(PCI) 概述医疗机构感染预防与控制项目的目的在于发现并降低感染在患者、职工、医 ...
呵呵!总经理大人!咱们说的方向不一样!
我懂您的意思!可惜你却没懂我的意思!
张志刚
发表于 2013-2-19 13:15
有豪情壮志,更要脚踏实地,把职业当成事业来干!执着的对待院感事业吧!
月光依旧
发表于 2013-2-19 13:24
“执着”老师一定会执着于自己的方向。一定会成为了不得的领军人!
鬼才
发表于 2013-2-19 13:40
细雨润竹 发表于 2013-2-18 22:23 static/image/common/back.gif
“不想当军官的士兵不是好士兵”——欣赏;但现实生活中当一天和尚撞一天钟者大有人在,而且危害极广!
“ ...
有理想就有方向!
憧憬自己的向往,一步一步迈向成功的彼岸,是大家共同的目标。
梅花香自苦寒来,不历经苦难,又何能偿到甜头呢?我们这代人是生不逢时,在饥饿中度过童年,风华正茂的少年时代,没有好的环境上学求知,走向社会后,不得不为生计所奔波。我们所掌握的知识来自刻苦的自学中。不得不承认我们的知识结构存在较多的缺陷,但不甘落后的我们只能奋起直追,夯实自己的基础知识是目前自己的重中之重。让我们为了自己的理想努力吧!
执着小贝
发表于 2013-2-19 23:17
星火 发表于 2013-2-15 23:15 static/image/common/back.gif
赞同,很有智慧啊!
我很佩服你,我觉的你比我有思想,又见解。我以前只知道,中国那不好这不好,却不知道 ...
一直很欣赏星火超版的智慧与博学!
我想您当初起名叫星火,大概也有星星之火可以燎原之意,
衷心希望论坛能在您们这些超级版主和版主们的积极影响下,一步步走向国际!