在新院装修过程中，院感科和重点科室使用科室的责任如何定位？
各位老师，在新院建设和装修的过程中院感科该如何定位，与使用科室该如何更好协作，谁的责任更大些？想听听你们的看法，分享你们的经验，谢谢 在新院建设和装修的过程中该怎么做领导都已经考虑好了，让我们院感科提议只是个过场，提了也不一定会听，他们该怎么做还是怎么做。我们就按院感要求，把书面的东西给他们，自己留一份，到时别说我们没提醒。 医院新建过程中，院感科先参与布局流程的审图，通过之后再装修。 赞同楼上老师的看法！ 确实是需要院感科在布局上看一下的，但是，后勤怕我们提出诸多要求，往往瞒着我们，不让我们看，我们只好去盯住他们，变成一场猫捉老鼠的游戏。临床科室只好将事情汇报院长，由院长下命令给后勤，一定要院感科把关才算了事。 非常感谢各位老师的意见，我到院感科的时间不长，审核图纸是前任科长做的，现在工程已经装修了60%了。 前期我们是隐形，后期监测是我们的责任（要负责的） 个人认为：：职责决定责任，尽本分做好工作，同时也是一种自我保护；在新建和装修中，从感控的角度积极提建议，交与相关领导和部门供参考。 注意一下装修材料吧，一些特殊要求的科室比如洁净手术室、细胞培养中心、静配中心、供应室装修材料有具体要求的，比如防潮、防滑、耐腐蚀。。。。 路过学习了，谢谢老师们的分享。
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