院感工作为什么院领导不被重视！
只重视医生的手术效益不重视院感管理工作 ？？？？{:1_250:}{:1_250:}{:1_250:}主题是什么？院感工作不被重视是普遍现象，但还是有很多老师们把院感工作做得有声有色！关键在感控人自己如何去干、说、写和开发！呵呵！ 什么事情都是从无事有，从不重视到重视，要得到领导重视，我们首先要自己重视，自己把工作干好了，我相信领导也会重视的。不知各位同仁可有同感？ 这在我们云南是普遍现象，只有自己去努力去做，问心无愧就好{:1_17:}，让我们共同努力吧，加油老师{:1_14:} 一个真正干事业，有能力和有着美好前景的领导干部一定会支持感控事业的，不要气馁，只要你好好干，一定会有领导重视感控工作的那一天，加油！ 开发领导很重要，首先要找到政策依据，国家层面的依据尤为重要。全国大部分医院目前还是在走粗略扩张的路子，发展是这些医院的硬道理。还没有走向质量之路，院感从医院收入角度来看，不会给医院经济效益上产生什么贡献，但会给医院在社会上效益带来益处，齐头并进固然好，但是发展才是硬道理呀。统一思想转变思路任重道远。 总之把自己的工作做好就行了。常言说“会哭的孩子有奶吃”别的职能科室做点工作、开展个活动都要向领导汇报，所以院长重视，看来以后我们也要做些表面工作呵。 xjjiawei 发表于 2013-1-18 18:32 static/image/common/back.gif开发领导很重要，首先要找到政策依据，国家层面的依据尤为重要。全国大部分医院目前还是在走粗略扩张的路子 ...
说得好！但实际工作中确实存在上级检查时院感很重要，平时就常常是口头上重视，行动上稀疏！！让很多老师们觉得难办和退怯！ 三刃木 发表于 2013-1-18 17:30 static/image/common/back.gif
什么事情都是从无事有，从不重视到重视，要得到领导重视，我们首先要自己重视，自己把工作干好了，我相信领 ...
非常赞赏这种态度！{:1_17:}
有为才有位！一分耕耘一分收获！有付出，一定会有收获！ 沉静之心 发表于 2013-1-18 17:23 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
？？？？主题是什么？院感工作不被重视是普遍现象，但还是有很多老师们把院感工 ...
工作只是生活的一部分，说白了就是个谋生的手段，不管领导重视与不重视，我们自己的活都得干！所以不必要去太多考虑别人，只要在自己的位子上做好自己的事情就好。 现在基层医院的领导根本不知道院感做什么，检查越来越多，就养老吧
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