和平鸽
发表于 2013-1-14 08:27
一个医院、一个科室、一个班组，领头人的态度、理念决定这个群体的工作态度、成效......，他们是我们开展工作的重点人群。
山不争高自极天
发表于 2013-1-14 08:38
晕。。。院感科的人是全才啊，什么都要会？什么都要管？？？
宿州市
发表于 2013-2-10 10:24
科室领导光重视还不够，关键还要有正确的理念。如果大方向错了，只能越走越偏离航线。
月朦胧
发表于 2013-2-10 10:28
科主任、护士长的理念水平决定着一个科室的院感控制水平。
chenqiong
发表于 2013-2-10 10:39
我们的院长全院中层干部会议讲，哪一个科室出了院感问题，科主任护士长负有不可推卸责任。理念要转变。
/aiq美丽
发表于 2013-2-10 11:22
是的，院感的工作需要主任的支持，没有主任的支持护士长再怎么支持还是很难做的
xuzhongxuansy
发表于 2013-12-12 09:34
院感工作一定要靠临床的大力支持，我们医院重点科室的主任还比较支持工作，个别主任和护士长觉悟低，慢慢培养吧
小白兔
发表于 2013-12-12 11:41
自上而下的开展工作，虽然路漫漫，但还是有希望的。