晒一晒临床几位科主任
在平时的检查中，各科室的主任对医院感染控制的态度各异，有对工作支持的，也有不支持的，我晒一晒我院几位主任：1、神经内三科主任：主任，你近日通报我科护士手卫生依从性只有50%，这不是“开国际玩笑”，手卫生都做不好，咋样能做好医院感染控制工作，我已经给护士说了必须做好手卫生，您在检查，看看还有那些人，做不好。
2、肾内科：感控办最近在内网上通报我科使用限制类抗菌药物病原送检只有45%，不达标，我看了以后，立即在科会上进行了强调，如果三级医院医生治疗感染时，不送病原学，就上“乡镇医院去”，不要在这干了，第二个月，立即达标。
3、重症医学科：给护士长说，谁在门口悬挂了手消毒剂，是干什么呢，将手消毒剂取下来放在护士长的面前，以后没有我的允许不能在放（可悲），有一段时间后，其科室感染病人在增多，自己问护士长要手消毒剂，将手消挂在门口。
4、产科主任：产房改造时，医院还没有来得及叫感控办审核图纸，产科主任在图纸上直接写，先请感控办审核，看流程是否合理。
5、儿科主任：感控办，我科近日血培养有问题，嗜麦芽比较多，您能帮助我科分析一下原因吗？
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科主任的态度决定着感控的执行力，科主任认识到位后，我们的工作也好开展！
羡慕，有这么上心的科主任！ 事实证明，如何加强临床科主任的感控理念，是提升感控管理执行力的关键。 我们也是一样啊，重点科室的主任还比较支持工作，其他科室的就不行了，总说工作忙，好像就会写病历、做手术，其他的不是他们的工作似的 我们也有一位让人无语的科主任：科主任管的一手术病人切口感染，质问我：看你们不让用抗菌药，切口感染了。我说：手术部位感染防控措施最关键，手卫生就是其中的关键之一，抗菌药只是补救措施。科主任：切口感染与手卫生有屁关系！我汗颜：宣传力度不够！最近正撮合该科年终文艺汇演排手卫生的节目呢。 ICU的主任怎么了，看来是很饿的，需要补补 是的，院感的执行力就在于科主任、护士长。 科主任的态度决定着感控的执行力！很重要哦{:1_1:} 科主任对院感的认识直接关系着整个科室的执行力，但是目前基层医院个别的科主任关注的是科室奖金，个人的收入多少，认为院感的问题只是属于护士长管理的范畴。这样的个别，不是培训宣传能改变，而是根本不接受，对于这样的科主任，只有换人才能根本解决，这是我们医院一个业务院长的原话，很给力的，对院感工作是一个很大的支持！ 刚刚有位护士长来向我诉苦：科室监护室（就是病房里一般的监护室）收治2位哮喘病人，主任说：原来都是把病人蒙起来，紫外线消毒，现在怎么不拿紫外线照了？护士长说，我们每天至少开窗通风3次，专人负责落实到位。主任说，那能行吗？。主任还专门打电话问了几个他认识的医院的人说：规范是规范，别人都没执行，我们为啥要急着执行！
我给护士张的答复是：我们做的没错，就是说到哪咱也不怕。现在要做的：1.申请购买循环风消毒机。2.申请安装机械排风装置。
正确的事，我们就要坚持！ 每次的培训，院感人都非常重视，考虑到临床倒班，都是分批分次的进行，并联合医务科、护理部协助通知到科室，目的就是为了增加威慑力，让所有人参加。可结果是，虽然人来了，有些人没带耳朵，根深蒂固的做法对他们的影响太深刻了。
改变培训的思路和做法，继续前进！！！ 我们产科、儿科的主任院感管理做得相当好，院感率基本是零 作为控感的一员，看了此贴，真的觉得一言难尽，总体看来临床还是比较支持你们工作的。幸福哦！{:1_1:} 本帖最后由 张晓 于 2013-1-12 11:31 编辑
科主任、护士长的理念决定一个科室的工作导向，2012年积极向院长提建议，在院长的支持下，组织检验科主任、ICU主任、护士长、感染科护士长、普外科护士长、呼吸科护士长、供应室护士长参加全国、省、市医院感染相关会议和培训班，使他们的理念得到进一步提升，同时起到了以点带面的作用。今年还将组织其他科室主任、护士长参加全国、省、市医院感染相关会议和培训班，以列入2013年培训计划并形成长效机制。 科室带头人一抓紧、一重视，成绩立马不一样。 科室领导光重视还不够，关键还要有正确的理念。如果大方向错了，只能越走越偏离航线。 只有加强临床科主任的感控理念，才是提升感控管理执行力的关键。 柠檬棉花糖1 发表于 2013-1-12 10:49 static/image/common/back.gif
我们产科、儿科的主任院感管理做得相当好，院感率基本是零
产科、儿科感染率为零，我们真的还做不到，看来要加油了。 玉蝶 发表于 2013-1-13 23:55 static/image/common/back.gif
产科、儿科感染率为零，我们真的还做不到，看来要加油了。
是啊，干院感成天提心吊胆的，郁闷 感控工作有各科主任的支持 肯定能开展得更好
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