我们医院感染工作是每季度做一次总结分析，每年做一次汇总。如何引起临床、领导的重视的确是一个难题。只有根据实际情况尽最大努力做好宣传教育和沟通。
路过学习了，看了大家的发言，很有启发，数据说话很关键。
也想知道有什么指导作用
为使大家对枯燥的数据有直观感受，我们一般利用幻灯片做曲线图或以图表形式来进行总结，并对各科室的数据（如耐药菌）进行排名统计分析，这样临床科室对本科室的院感情况有比较，如某科室耐药菌一直是VRE居高不下，那科主任、护士长将通过会议后就会重视起来。手卫生依从性很难考察，我们是通过领用洗手液及擦手纸巾来考察，列出图表，与其科室的工作量进行比值，这样能稍微客观反映情况。还有职业暴露，院感率、漏报等均采用数据横向或纵向比较，这样临床部门就服气得多。
的回答虽然简单但确实表现出了一定的见解，能看得出您从事院感时间较长且用心工作，不是记流水帐的那种工作方式。期待您能分享一些工作经验和方法，使我们这些刚入门的人有所提高，使我们的工作质量有所提高，谢谢！
总结的非常好，很现实。尽管我们很努力、监测了这么多数据，领导、临床有知道几多！
我们分管领导就说，医务科的工作就像在人们生活中天天吃的菜，院感工作就像香油，菜，人们天天离不了，香油有比没有好，人们可以吃也可以不吃。还说以前战争年代置个帐篷就做手术，也没事。哎，碰见这样的领导你还指望他多支持你。做好我们该做的工作，问心无愧就好。
路过学习了，听了老师们的讨论，受益匪浅！
老师说的这些都是些很现实的问题，特别在基层医院，院领导不是很重视院感工作的执行力，数据也就是一串普通的图文与数字而已；真正把院感工作实打实地做好，又得花很多资金投入，特别是手卫生这方面的耗资真的是费九牛二虎之力才让院领导略有改观！{:1_2:}领导期望院感不出事，又能最低限度减少耗资，这也是一个根源
分析透彻，总结到位，值得思考
总结的不错，谢谢，学习了！
路过学习了{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}
我觉得感染管理科对全院的总结一方面是让我们了解这一年里那个科室发生医院感染较多，好让我们在下一步工作中有的放矢，临床科室每季度每年也应该根据自己科室的特点做总结，在科室内部进行讨论，我们应该把问题重点汇报给相关院领导，让他们意识到可能存在的问题帮助我们院感科来解决。医院感染工作不是光靠我们总结数据就能做好的，这些数据是帮助我们找到可能发生院内感染的相关因素，但是我们的力量肯定是远远不够的。
路过学习了，老师们的分享我很感兴趣，期待更多分享
用图表的形式，更直观明了，容易接受明白
自己的孩子自己夸。。。。院长，太忙了。
绿茵场 发表于 2013-1-5 21:26
看得出楼主善于思考，问题有6大点，简单理一下，是不是可以简化为以下三个方面：
1、院感科如何总结数据？ ...
精辟的总结！点赞！！！
让数据说话，家丑也要扬。。。
245098265 发表于 2013-1-6 21:51
为使大家对枯燥的数据有直观感受，我们一般利用幻灯片做曲线图或以图表形式来进行总结，并对各科室的数据（ ...
手卫生依从性很难考察，我们是通过领用洗手液及擦手纸巾来考察，列出图表，与其科室的工作量进行比值，这样能稍微客观反映情况。还有职业暴露，院感率、漏报等均采用数据横向或纵向比较，这样临床部门就服气得多。
宝贵经验，值得借鉴！！！
yang 发表于 2013-1-14 22:03
我们是精神病专科医院 ，认为精神病人无感染，很多医务人员认为入院后的上感及腹泻是正常的，在家里不一 ...
精神病专科医院，没有更多的了解{:1_10:}
很受启示，感谢。
手卫生的改进方面，面对长期不变的结果，只能是慢慢培养这个很习惯。。。