智慧的妈 发表于 2013-1-4 21:40

供应室绩效考核方案

来源于百度，修改后献给论坛
消毒供应室绩效考核方案

根据医院要求，消毒供应室特制定绩效考核方案如下：
核算方法：每人得分=职称系数分+工作量得分+工作质量得分+仪表仪容、服务态度分+劳动纪律、消毒隔离及职业防护分+奖励分-减分
每位人员绩效工资=科室工作人员绩效工资总额÷科室人员总分×每位人员得分
护士长按医院岗位系数发放。
考核办法：护士长接受护理部考核和大家的监督
科室质控人员每天对各班工作人员进行考核并记录
护士长每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况，每月去临床科室征求意见，了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌包质量，每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价，对表现好的给予表扬，奖金激励，对工作中存在的问题进行分析，讨论并制定相应的改进措施。

职称能级系数（按医院聘任职称计分50分）
初级职称        50分
中级职称        50×1.3=65分
高级职称        50×1.5=75分
工作量（20分）
大包（0.03分／个），小包（0.01分／个）        洗涤
大包（0.02分／个），小包（0.01分／个）        包装
大包（0.01分／个），小包（0.005分／个）        下收下送
0.15分／批次        灭菌员
各项本职工作完成突出        +1分/月
干好自己的本职工作后主动帮助别人        +2分/月
工作质量（20分）
未按标准化操作流程执行或违反技术操作规程        -4分/次
下收下送不及时、下收下送车未密闭状态，使用后未及时清洗消毒        -1分/次
回收科室不合格消毒包，回收中缺失器械        -2分/件
器械分类不仔细，扣齿未完全打开        -1分/件
器械预清洗不彻底，有锈迹或血污迹的器械进入清洗消毒机或已传递至包装区        -1分/件
器械质检不仔细，清洗不合格或功能不良器械已进行包装        -1分/件
包装不规范、标签信息错误        -2分/件
装载不符合要求        -1分/件
灭菌时未按技术操作规范执行造成灭菌不合格        -2分/次
无菌物品未按要求卸载、存放        -1分/包
未按要求对灭菌器效能、无菌物品、纯化水及空气、物表等进行监测        -2分/次
不合格物品发放        -2分/件

服务态度、劳动纪律、消毒隔离及职业防护（10分）
不遵守医院及科室规章制度        -3分/次
无故缺岗、迟到、早退或病事假超过相关规定        -2分/次
不积极参加科室及医院组织的业务学习和其他活动        -2分/次
不认真执行消毒隔离制度        -2分/次
未按区域要求着装和使用防护用品        -1分/次
奖励项目（25-26分）
各级检察认真准备，积极迎检，表现突出        （4分/次）
受到护理部或临床科室表扬        （口头表扬2分/次，满意度书面提名3分/次）
较好地完成护长额外安排的工作        （2分/次）
当月全勤无护理缺陷         （2分/次）
业务学习授课人        （2分/次）
护理部、科室考试成绩突出        （2分/次）
帮助杜绝他人的缺陷或差错         （3分/次）
国家法定的节假日值班或临时加班        （2分/次）
发表论文        （3分/篇）
开展新技术新业务、提出合理化建议被采用        （3分/项）
减分项目（20-35分）
受到护理部或临床科室点名批评        （2分/次）
无故未完成本职工作；借医院、科室学习及其他事宜之名不完成当班工作        （2分/次）
未及时完成本班负责区域清洁卫生        （1分/次）
未完成所负责仪器保养        （1分/次）
护理部、科室考试理论未到80分，操作未到85分，或考试成绩低于科室平均分        （2分/次）
各种登记本漏填或填写不规范        （1分/处）
因交接不认真造成物品丢失        （3分/次）
质控员、院感监测员不认真履行职责        （1分/次）
服务态度临床投诉至科室护士长或由护理部转述临床投诉查实        （2分/次）
因责任心不强、查对不认真造成的差错、事故根据情节轻重进行处罚          （5-20分/次）
                                    

丫丫小杀手 发表于 2013-1-5 08:21

学习了！老师做的非常细！很好的参考！谢谢老师！{:5_619:}

jcyyhlb 发表于 2013-1-5 08:37

谢谢老师的无私奉献，学习了。

汲水姑娘 发表于 2013-1-5 08:50

雪中送炭！非常需要，参照学习。

中中苏 发表于 2013-1-5 09:00

考核很详细 ,非常好的参考资料 .谢谢老师分享.

红高梁 发表于 2013-1-5 09:12

谢谢老师!!非常好的参考资料 {:1_14:}{:1_14:}

家有小溪 发表于 2013-1-5 09:13

做得很细，谁每天负责打分的？打分的人自己工作量怎么算？执行力如何？

wangrui2012 发表于 2013-1-5 09:19

老师做的非常细！很好的参考！谢谢老师{:1_3:}

liulianluan 发表于 2013-1-5 11:19

下载学习，谢谢老师分享！！

scnjcj123 发表于 2013-1-5 11:45

下载学习了，谢谢老师的无私奉献！

智慧的妈 发表于 2013-1-5 13:11

家有小溪 发表于 2013-1-5 09:13做得很细，谁每天负责打分的？打分的人自己工作量怎么算？执行力如何？

质控员每日质控会打分，护士长每周有定项检查和随机抽查，护理部和院感也每月有查房记录。工作量是各区本来就有的工作量登记。加分大家均无异议，减分肯定是被查实的缺陷，比如没来学习，仪器没保养，这是大家也看在眼里的，当事人多少心里会不舒服。医院要求每个科均执行绩效考核，所以执行没有什么大的障碍，小问题肯定有，比如认为是谁错了才导致自己错了的情况都有，了解后如果分数有不对的，下月中补。

dingliyu 发表于 2013-1-5 15:56

还没看明白下载好好学习

白蛇传_ 发表于 2013-1-5 16:00

很好的参考！谢谢老师！{:1_1:}

yhy8562243 发表于 2013-1-5 18:20

下载收藏了，谢谢提供！

tyslh 发表于 2013-1-5 20:50

还没看明白下载好好学习

聆听 发表于 2013-1-5 23:21

很需要这方面的资料，谢谢老师，辛苦了{:1_17:}

uidou0415 发表于 2013-1-5 23:39

正需要的资料，下载学习了，谢谢

太阳能1 发表于 2013-1-17 15:58

值得借鉴学习资料，谢谢老师无私分享！

酽酽 发表于 2013-1-17 16:20

一直想做这件事，有了借鉴的范本，太好了！

uidou0415 发表于 2013-2-5 23:56

下载学习了，谢谢老师的无私奉献！
页: [1] 2 3 4 5 6
查看完整版本: 供应室绩效考核方案