院感科的工作用数据体现
今天分管领导打电话过来，说你院感科的工作应该有数据体现，我想想无非是：洗手依从性、I类切口的感染率、微生物送检率，还有什么啊？ 本帖最后由 alai1222 于 2012-12-29 17:12 编辑多着呢
现在开始修楼，刚才看到老朽版主发的回帖，那才真是一个认真 细致。
发一些我想到的率或数字，不要太认真啊：
院感文件 学习培训、掌握率（例如由50%上升至91%，以下类推）
定期座谈会频率
开展院感会诊频率
修改优化办公流程次数
各项工作落实率
临床反馈问题及时反馈率
洗手正确率
洗手设施配备率
洗手用品损耗率
洗手用品监测合格率
院感患者标本送检率
标本合格率
血培养双瓶比例
督促后送检份数
....................
总之工作中能用到数字的地方基本就能拿出个“率”出来。
不过在医院这个环境中，能让领导和临床的同志们看到效益的率 才更有价值，
例如加强了感染监测，全院或某科室去年床位周转加快了1.2天，抗生素使用率下降了15%，送检标本增加45%，感染率下降了3.8%，直接经济效益2X万元。
本帖最后由 老朽 于 2012-12-29 16:39 编辑
感染率、漏报率、现患率，
各个科室的感染率、漏报率、现患率
各个部位的感染率、各个科室的各个部位感染率
呼吸机相关肺炎感染率、尿管插管相关泌尿系感染率、插管相关的血流感染率、手术部位相关的的感染率
抗生素使用率、细菌培养率送检率、
环境卫生学检测合格率、消毒灭菌物品检测合格率、手卫生依从性、手卫生合格率
一次性用品抽查合格率、
不同感染风险指数的手术部位感染率
............
非常感谢老师的分析，正在准备汇报资料。 本帖最后由 yhy8562243 于 2012-12-30 18:06 编辑
贵院院长的思路很好，工作做的好与坏，不是口头上说好就好、说坏就坏，必需要用数据来说话，这种院长要多一些就好了。谢谢！ 老朽 发表于 2012-12-29 16:37 static/image/common/back.gif
感染率、漏报率、现患率，
各个科室的感染率、漏报率、现患率
各个部位的感染率、各个科室的各个部位感染 ...
赞同{:1_17:}！还有多重耐药菌检出率（或分离率）。 路过学习了，谢谢老师有奉献！！请问各项工作落实率怎么做呀？？ 其实，在医院的职能科室中，能够拿数据说话的就只有院感科了，我们院长经常表扬我们的就是每次开会拿数据说话，让人信服。数据说明工作的提高、进步和改进，也可以是危险性等等。
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