怎样以平常的心态对待评审核和考核？
医院感染管理工作的检查、评审、考核很多，来检查、评审、考核部门也很多，怎样以平常的心态对待个部门的评审核和考核，我想大家也都有很多的体会，不妨一起分享。 应做已做，想到应该避免的尽量去避免，医院不是我说了算——有点死猪不怕热水烫;P 1 . 首先肯定评审、考核、检查都是对我们工作的促进、推动、指导；2 . 不要有思想压力、负担，认认真真做事，踏踏实实工作，有则改之，无则加勉；
3 . 不求有功，但求无过；不求表扬，只求不要批评；
4 . 根据单位实际情况，我们尽力做好就行。不要求十全十美，更不要做“混混”
5.有没有检查、考核、评审一个样，就是说，检查和平常一个样。不要为检查而准备 平时把工作按评审标准抓好、抓实，检查的时候自然就会有轻松的心态。
回复 #1 在水一方 的帖子
对检查抱着热情欢迎，谦虚谨慎的态度，每迎接一次检查就是一次学习，学习不同检查者的思维方式，学习检查者带来的不同理念，进一步丰富自己。对工作生活抱有好奇心，保持接受的状态。 我会珍惜每一次上级主管部门来检查、评审、考核，要在每一次检查中完善工作中的不足，同时上级主管部门来检查也会唤起临床一线工作人员和领导的重视。有时我们下去布置工作一线人员不重视，我们一说明天要有检查了他们就非常认真，和领导说XX部门来我们这考核和采样，领导也会特别重视，因如果检查和采样不合格是要处罚的，所以我会利用检查来督促临床工作的，同时上级主管部门的检查指导也是我们学习和改进的一次机会。 检查是促进我们工作的一个手段，我对检查还是持欢迎的态度的。一是可以检验我工作的情况，在检查中找到存在的问题。这大概是：不识庐山真面目，只源身在此山中吧！；
二是通过检查，促进医院各部门重视和加强，改进院感管理！
因此，对于检查，总的说来，还是有必要和有价值的！
[ 本帖最后由 一枝梅 于 2008-10-14 13:51 编辑 ]
如何对待医院感染管理工作的检查、评审、考核
平时的工作应以医院感染管理工作的检查、评审、考核的项目为依据，但院感工作不是评热情、激情就能干好的，每个院感人都有一腔热情，都知道应如何工作，但现实使院感人无奈，院感叫的凶，涉及面广，但在评审标准中不才曲曲几十分，形式上是大姐大，实际上:L 。我觉得检查团成员应被检查单位查平时工作中的重点、难点问题，帮助被检查单位的院感人开展、开拓工作，只有检查团提出的问题，才会引起领导和相关部门的重视。大家觉得呢？ 对检查我不反感倒有几分喜欢，检查可以帮助我们以后工作做得更完善，而且也可在平时屡屡提出的意见得不到领导重视的情况下借检查组的检查来帮助自己。多检查也让领导们知道院感是多么的重要！回复 #1 在水一方 的帖子
每一次检查,就是学习提高的机会;借检查加强院领导的重视度,日常的管理力度,员工的认识度,落实的有效度,自己的成就感度!......:) :) :)回复 #3 老朽 的帖子
老朽版主说得太好了:victory: 对检查抱着热情欢迎，谦虚谨慎的态度，每迎接一次检查就是一次学习，学习不同检查者的思维方式，学习检查者带来的不同理念，进一步丰富自己。对工作生活抱有好奇心，保持接受的状态。 我也赞成检查的来，查出有问题了才能引起领导重视，很多方面可以借机解决。 检查也是帮助我们查找问题，指导工作， 检查是促进我们工作的一个手段，我对检查还是持欢迎的态度的。检查是促进我们工作的一个手段，紧张是必然的。
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