对临床医生的考核细则—应助
本帖最后由 细雨润竹 于 2012-12-19 21:39 编辑各位老师，明年开始我们县级医院全部要实行绩效工资，原本我们院感科对临床各科的考核是每季度一次，护理主要是手卫生与消毒隔离；除检验科外的医技主要是手卫生；最难的是临床医生这一块，除手卫生与消毒隔离外，还涉及抗菌药物合理使用、院感病例漏报、标本送检，每一块的权重应该如何分配？谢谢！ 我院对临床医生的权重系数最高：为0.5，护理0.3，其他0.2；医生系数的具体分配方案是，根据临床医生出现错误的比例来划分，比如说：漏报情况较高，那就在0.5里，占到0.25的比例，不出现错误或者出错较少的方面，权重就相应降低。每半年调整。调整时征求院感委员会的意见。只要把院感办检查的数据、资料提供出来，摆事实，讲道理。都能获得院感委员会专家的同意。 绩效考核理念不仅要体现罚，更关键是奖励——表彰先进以带动后进；
我们是：医护技工占同比分值，然后根据不同岗位进行专业内分值权重，而且力争多奖励少处罚，运行2年效果不错{:1_17:}
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