院感管理工作体会
本帖最后由 草原星空 于 2013-12-15 20:05 编辑前几天由于受到院长对我工作肯定兴奋之余在论坛了发了一贴，得到很多同行的祝贺也咨询我的工作经验。其实也没什么经验之谈，肯定有很多老师比我做得更好，我的工作成效与论坛帮助分不开，首先在此感谢论坛上众多老师的帮助。在此我把我的工作体会传上来，与所有的老师共同探讨。
做好院感工作首要的因素是责任心，能力是可以通过学习、实践培养的。我的经验就是根据自家医院现有条件开展工作，首先根据院感管理相关要求制定各项制度、流程及各种考核标准，其实就是实行PDCA（计划、实施、检查与评价和反馈）管理，每一步都很重要，早期要进行宣传培训，宣传培训可以以全院形式、科内形式、书面培训及考核、会议制度（院感委员会会议、监控医生护士会、科主任会例会、护士长例会、院周会）；最关键的是检查阶段，检查实行院感办督查、科内自查、现场检查、现病历、出院病历、新制定的标准初期增加检查频率；检查发现问题时现场指出，注意沟通技巧，对象不论年资大小都应保持语气要缓和，千万不可以责训的口气指出那样会引起反感，也不要一次就给以经济处罚，只要改正达到目的就可以；反馈以口头和书面反馈形式，口头主要是现场检查时和会议，书面是一个月检查结果累计时，会议上反馈时可以表扬做得好的科室名称，不好的只反馈问题不提出科室名称（谁都爱面子）。在开展日常工作之余我在去年和护理部共同举办了一次护理、感控知识竞赛，今年计划也准备在元旦进行一次院感知识趣味有奖竞猜活动。总之想做好院感工作，必须真干实干才行。 责任心、能力是做好院感工作的基本保证。 很好的工作经验，尤其是“只要改正达到目的即可”非常赞成 向老师学习，学习老师的敬业精神。 很好的经验，学习学习了！ 谢谢老师的经验分享，借鉴学习了！ 开明的、聪明的领导+认真实干的院感人，二者缺一不可。谢谢老师分享的工作体会。 说的真好，向老师学习。希望可以分享元旦院感知识趣味有奖竞猜活动的成果，很期待哦。 责任心是第一要素. 正如老师据说:能力是可以通过学习和经验的积累慢慢培养起来的, 院感人的责任心在工作中的位置是无可替代的. 这是工作的前提. 能力是保证. 院感就是要学习新的东西，脚踏实地，向你学习！ 很好的经验，向老师学习！ 责任心很重要，做院感就是要付出、不怕得罪人，. 开明的、聪明的领导 是做好院感的有力保障
责任心是第一要素，有了这个工作中你必然会不断学习提高自己的能力，你付出了一定能在工作中体会到一些小小的成就感，我们的ICU主任曾很认真地对我说了这样一句话：“事实证明医院感染控制的很多措施在ICU是明显有效的”。当时我真还有那么一点小小的成就感。。。 完全赞同老师的说法，向老师学习。 谢谢老师的经验分享，借鉴学习了！ 谢谢老师的分享，想你学习。 你很有方法，学习的榜样{:1_17:} 赞同老师的做法，向你学习 很好的方法以，向老师学习了。 对于我们这样感控新手来说，这样的经验之谈无疑是雪中送炭啊{:1_17:}
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