琇琅2012 发表于 2012-12-3 18:50

请求院感多一点卫生行政检查！

我调到院感科有一年了，自己按照对评审标准进行了一系列的工作改进后，增加了以前科室没有开展的工作，重新修改了以前的一些工作方法后，到目前为止还没有接受过一次上级检查，非常希望能有上面的质控中心的专家来我院进行检查，为什么呢？
因为一是科室内部的工作是希望得到专家的指导；二是可以让医院领导知道院感工作的重要；三是通过专家的检查增加持续整改的力度，（现实是我们科室发出的整改通知似乎都没有什么用）。所以希望这样的检查是不是可以多一些！

组织 发表于 2012-12-3 19:32

你的这种精神值得学习！希望干好工作！又希望得到领导认可！

13608016951 发表于 2012-12-3 19:43

一是要自身努力
二是可以借力的
两者可以相得益彰

淡年华 发表于 2012-12-3 20:24

做自己认为对的事，心情非常理解。{:1_17:}

悠_悠 发表于 2012-12-3 21:33

你很自信哦，也是，每一次检查都能使我们有收获

jinxiangtang 发表于 2012-12-3 21:33

平时只要按照国家规范开展工作，谁来检查都不怕！

栀子 发表于 2012-12-3 22:30

感同身受，每一次检查都是一次提高。

yhy8562243 发表于 2012-12-4 18:50

有这种工作态度的不愁做不好院感工作。{:1_3:}谢谢！

皮皮2006 发表于 2012-12-5 09:18

做好了工作，随时可以迎接检查。年终了，应该会来查的。

yyy27n 发表于 2012-12-10 09:08

每一次接受上级检查，对自己的工作都是一种促进。

小鱼儿跳 发表于 2012-12-10 09:23

老师您好：不知您对评审细则4.20.7和4.20.8都做了哪些工作，请赐教！

长江流域 发表于 2012-12-10 09:59

我认为应该是感染管理科加强督查，为了加大执行力度可以联合护理部，医务处，每月检查一次，并将检查结果在院周会上公开。

lvlele 发表于 2012-12-10 10:16

一和三都没问题，二让领导重视？根据个人从事院感四年经验，领导平时不重视不代表真的不重视，大部分都是为了支出问题，您在原则问题上给领导汇报一个试试，脸也得吓白了。

琇琅2012 发表于 2012-12-10 12:00

主要检查各个临床科室消毒隔离制度执行好坏，比如我科室在8月1日-25日期间组织了医务科、护理部一起对全院所有的医疗器械与医院用品的消毒执行情况做了大检查，规范了各个科室的医院器械、物品、空气的消毒隔离执行记录本；4.20.8这条的内容比较多一些，我们可以好友交流。
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