台帐做得好等同于院感工作做得好吗？
随着卫生部对MRSA的控制要求，有人提出，科室应有MRSA发生的上报和登记处理记录，老实说，我觉得，记录得很好，真的能证明院感控制得很好吗？难道我们又得将大量的精力放在新的完美的记录上吗？回复 #1 缭绕 的帖子
这项工作可以体现院感工作的几个层次，就看自己想做到哪个层次了:) 很多时候,台帐和实际工作是分离的.实在是一种悲哀. 评价院感工作做得如何，应以解决院感管理中的实际问题及各个环节控制效果等持续改进情况进行评价，当然做好记录也很重要。回复 #1 缭绕 的帖子
工作要有制度操作要有流程是应该的,但如果以资料来评价工作哪就不够真实,谁不知道资料是一晚可以做好的.本人对查台账资料很有看法,好多在创建等级医院的单位都以规范台账为首,我们都认为是做假,不知何时能有领导务实.悲哀!!! 我认为，首先，台帐也是工作的一部分，有了完整的台帐，以后的工作才会有机可循。倘若台帐都做不好，试想工作岂不也是乱糟糟的？至少反映了工作者的思维混乱。但是台帐不等同于院感工作，它只是体现了我们院感工作会涉及到哪些方面，又是如何具体落实的，只是说明了我们的工作做了哪些。而院感工作落实的实际情况如何，那是需要下到临床去检查的。
第三，台帐实际上应该是日常工作的一部分，每次都应该及时总结完善，才不会在检查的时候把精力放在台帐的准备上。遇到检查时，我们的精力一般都放在临床的巡查上，及时发现实际操作中的问题，重点强调。
第四，我觉得各位老师应该调整思路，不能认为台帐是作假，因为没有台帐，你将工作情况说的天花乱坠也是空口无凭啊，不管领导是否需要作假，至少我们要有成绩的体现。 台帐和实际工作两不误，兼顾好。:lol 其实我自己科室内部的台帐已经做得很好了，但我觉得很多工作不是我个人能决定的，医院的水平、经济条件、人员素质。。。。无不制约着院感的发展，领导心中也有个轻重缓急，这可能也造成了台帐式的院感吗！ 一个完善全面合格的台账应该是：
1 . 是实际工作的如实记载，可以反映实际工作的经验、成绩和存在的问题；
2 . 是工作规范化、标准化管理的一种体现；
3 . 是一种必要的管理形式，形式是内容的客观载体，如果形式都没有，何以谈实际工作；
但是：成功的管理应该是：
1 . 台账的记录和实际工作完全一致，不存在弄虚作假；
2 . 只工作不计台账，工作难以进步；只记台账不做实际工作，毫无意义；
3 . 二者应该同步，偏蜕任何一方都是错误的
回复 #9 老朽 的帖子
赞同您!确实是这样,应该二样一致才是真回复 #8 缭绕 的帖子
所以啊，不能将精力花在台帐上，台帐就好比一天工作下来自己做个小结，把做的事情归归类而已。重点还是要经常下临床，与工作人员聊聊、谈谈、顺便指出不足之处，尽量利用可利用的方法解决事情。呵呵，当着各位老师，有点班门弄斧了，说的有点得罪了:P 请原谅啊！
回复 #1 缭绕 的帖子
台帐做得好是院感工作做的好的一部分。:)“难道我们又得将大量的精力放在新的完美的记录上吗？”您工作总是追求完美，但是我们精力有限，做到完美会很累滴。;P 所以，我只做到尽力，做到客观真实。不过还是需要向您的完美学习哈。 在现在实际工作中,我们也在进一步完善台账记录,还是很有必要的
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