找院长是想获得她更多的支持,既然您了解您这位院长,那就范不上找她申请啊,现患率调查本来就是咱的正常工 ...
版主说的很对,自己的工作自己做。前几天我刚做了现患率调查,先动员再培训各临床指控医师,效果OK。拿着调查结果找领导汇报,得到领导首肯{:1_12:} grglk1962 发表于 2012-11-20 16:49 static/image/common/back.gif
比起你,我就幸运很多,我们院长还是非常支持的,我们每月的感染委员活动,每次每人医院给补助100元。只有这 ...
你们可真好,“每次每人医院给补助100元”,那大家的积极性一定会很高。{:1_7:} txyy_ygk 发表于 2012-11-20 17:45 static/image/common/back.gif
这样的领导您肯定说再多也没用了,建议您下次上级来检查的时候让检查的老师说。
那也得遇到个敢批评院长的检查老师,遇到个只批评干院感的,等检查老师走了,领导又该说你不编资料了 我非常羡慕有领导支持的老师们,我的主管院长是新提的,有事情必须跟她请示,如果你不按他说的去做,她说你素质差,听不懂她说的话,以前我感觉我做的工作挺好的,但在她眼里我做的还差得远呢?郁闷 我们的院长很支持工作。但作为院感人要互相帮助,每次上级院感老师来检查工作时要多指导,少找刺,说实在的,院感是个新兴的学科,是一个不断持续改进的过程,每次检查难免有这样或那样的不足,希望上级老师来了多帮助,多帮忙在院领导面前呼吁,让院感人的工作更顺心。大家说是这个理吗? 因为我们感染管理科负责两个委员会活动的组织工作,尤其是抗菌药物每月需要上报好多数据,不查没法统计上报,卫生部一再要求感染科只是参与,但医院领导让我报表,没办法,实在太繁琐了,成员们确实很支持工作,且认真负责,不然我们更麻烦了。 说明领导重视度不够,需要多加开导 呵呵
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