关于ICU三管监测问题
请问大家你们医院ICU三管监测主要是ICU医生填表还是每天院感科的人员下去监测?我们医院ICU主任每次不配合,也不认真要求他的医生观察三管感染,老是以忙为借口,而且说这个工作不该他们干。 我院是2011年8月开始的,开展此项工作前一定要列出计划和工作方案,并进行充分的培训,与科室反复沟通、交流,取得科主任的支持,日志是科室护理人员填,病情危险程度评分是感控医生填,规定每周五早上。院感办人员少,必须要科室进行配合,我们的任务是做好质控检查,把好质量关。 我们医院除了使用静脉导管、呼吸机和停止呼吸由各组医生开医嘱外,其它每天评估的内容由各责任护士评估并记录,院感监控医生和护士监督落实情况,因此院感监控医生和护士必须要有很强的工作责任心和专业知识,当然科主任、护士长必须给予大力支持才行。 要认真做好目标性监测,院感科人员的指导和督查是必不可少的 我们的目标性监测是制定的监测方案,每天的登记是由主管医生负责,而院感科的工作人员每周下科室两到三次,指导并收集数据表格,如果领导不配合,可以找主任去交流,只有获得领导的支持,工作才好开展,所以必须先打通领导的这个关口。 事先的工作要做,实施中要紧密关注,发挥感管专职人员的指导、督查作用,才能将目标性监测工作落实下去 我们主任也不主动,只是因为刚开展几个月,属无照经营,未获得准入,才交代同志们“你们按照规范做吧”了事,一直都这样,无可奈何。 同意扬帆启航老师的观点 做好目标性监测计划和人员培训。与科主任沟通好! 我们都是院感科的人自己下去做的,只是要求护士帮忙填日志表,主任护士长还是很配合的。 我认为开展此项工作前一定要列出计划和工作方案,并进行充分的培训,与科室反复沟通、交流,取得科主任的支持,日志科室护理人员每天午夜12:00认真填写,病情危险程度评分是感控医生每天参加交班填写。 如果院感科的专职人员不到临床一线亲自观察三管感染的情况,将工作让别人去做,就失去了目标调的意义。实际上是观察三管感染的人在做目标调,而不是院感在做目标调,这样调查出来的数据有意义吗?又如何去指导临床持续改进。个人意见,仅供参考,谢谢! 我们都是院感人员亲自下午看。{:1_1:} 院感科,懂行的人不多。在感染的专业知识上,能超过临床医生的凤毛麟角。所以只要医生认为你不懂什么叫呼吸机相关性肺炎,他报的数据,你根本没有质控的能力。做出的报表,会让人笑掉大牙。
再居高临下地不“下病房”,更是不懂+不通。让院感科彻底被讽刺为“养老之地”。
所以,把院感当成事业来做的人,一定要拿出诚意来,拿出水平来{:1_14:} 事先的工作要做,实施中要紧密关注,发挥感管专职人员的指导、督查作用,才能将目标性监测工作落实下去 要认真做好目标性监测,院感科人员的指导和督查是必不可少的 我们是ICU的医生来配合院感办做好三管监测工作的
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