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如此护理部主任该如何相处

 火... [复制链接]
发表于 2012-11-13 09:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 马车 于 2012-11-20 15:18 编辑

谁不想拥有好的工作环境,好的工作氛围!把本院院感工作向前推进。我从事院感2年,起初对院感工作是一头雾水,工作中征求她(护理部主任)的意见,目的取得她的支持,任南老师也说过要做好院感工作就要有多个部门的配合才能做好,事实也是如此。别的部门还好,不过与护士长配合非常好,一直很和谐。唯有她,我感觉我无论如何努力,都无法与她沟通。她处处都表现不愿意互相协作。院感科申请要人,院长都说给,她说不忙。有人愿意来,她找人谈话去了没有发展前途,将来没有办法晋职称……处处让你工作被动。也许她年龄大的原因,我们一直把她当前辈尊重,平时她骂也好、摔也好,我是保持沉默,除了无语还是无语。最近她到一把手面前告状,又说我现在不理她,院长找别人对我说,女同志不要学小鸡肚肠。面对此护理部主任我不知该如何做?

点评

安慰一下,有苦就诉,这是我们的家!  发表于 2012-11-19 20:49
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发表于 2012-11-13 10:18 | 显示全部楼层
到论坛上来发泄一下,心情也许好些了吧?很理解你的心情,与老同志交流得讲究方式方法,慢慢来,急不得,平常多交流沟通,取得护理部的支持、理解、信任。相信自己,加油!
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发表于 2012-11-13 10:27 | 显示全部楼层
      很多的医院感染管理科都似乎和护理部主任成为了对立面。这是很难协调但又不得不协调和面对的。从工作角度讲,因为感染控制很多的操作与执行需要护士,护理部主任不支持,工作开展必然很难。
    日久见人心,路遥知马力,慢慢来,拿出滴水穿石的耐心和决心来,相信您一定会做好。
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发表于 2012-11-13 10:44 | 显示全部楼层
可能有些护理部主任对于新的规范、指南学习的不多,所以有时候真的很难沟通。
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发表于 2012-11-13 10:45 | 显示全部楼层

我院的护理部主任很好的,很支持工作的。
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发表于 2012-11-13 10:50 | 显示全部楼层
很有同感,我院的护理部主任还总是在背后搞小动作,希望院感工作做不好,这样就能显示出她的工作能力,她的管理能力了。
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发表于 2012-11-13 10:55 | 显示全部楼层
理解是相互之间的,宽容也是有一定限度,老同志是应该尊敬的,但一唯的迁就是不行的。只要你做的事情是正确的,就要坚持,只是讲究方式方法就行了。努力吧!坚持就是胜利!!





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发表于 2012-11-13 10:57 | 显示全部楼层
各位姐妹不要这样哦。
院感工作的开展离不开护理部的支持;
护理部的工作很多很难搞,咱要理解也要同情;
很多院感姐儿们都是护士出来,其实还是护士,首先要认可自己的护士身份,香港的程姑娘就是护士哦,护理部主任是护士门的头。
一家人不讲两家话。都是工作,一起来,更精彩!
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发表于 2012-11-13 11:03 | 显示全部楼层
其实院感科与护理部的职能是一样的都是保障患者安全,提高医疗质量,现在很多工作都需要多部门合作,只是体制问题或者是领导协调的问题,有时候工作起来不尽如人意。
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发表于 2012-11-13 11:07 | 显示全部楼层
chenqiong老师好!刚打开您的帖,第一时间误以为谁在帮我说话呢,因为这段时间我这发生的事,与您同出一辙,简直就是一个复制版!该尊重的,该让的,该忍的,该沟通的,都做了,可就是时时处处受到冷眼和阻挠。为组织全院性的市内省级的感控会议,因有护士参加(事先已三次与其请示沟通),结果开会那天被她告到院领导处,说我带着人出去开会,住院病人安全谁负责?我出力不讨好,也被大领导狠批了一顿!说我沟通不到位,要保安全等等。呜呼,真不知如何与这样的护理部主任相处?!
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发表于 2012-11-13 11:12 | 显示全部楼层
我觉得她有几方面的原因:1、可能自己年龄大了,对院感工作的“突飞猛进”赶不上,有种失落感……2、老师是不是护士出身啊?3、护理部觉得院感没有护理部重要……4、你的院感知识进步太快了……
建议老师:1、理解年龄大的人,长辈们有时做事就是很难理解的……2、在哪工作都有难处……3、按院感职责,做好份内的事……4、院长能有时间听她说这些”类似不理她“的闲话,看来处事哲学的知识你得补补了,呵呵!
一点小建议,希望在工作中找到快乐点!!!
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发表于 2012-11-13 11:20 | 显示全部楼层
男丁格尔 发表于 2012-11-13 10:27
很多的医院感染管理科都似乎和护理部主任成为了对立面。这是很难协调但又不得不协调和面对的。从工作 ...

楼主发泄一下情绪能理解,老师说得对!我们还是要取得护理部主任的支持!
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发表于 2012-11-13 11:26 | 显示全部楼层
护理工作是护理部主管,有关院感的工作做不好可以点出来,其实是护理部工作没做好,院感科监督护理部工作,她应该怕院感科在通报会上指出她们的不足,而不是院感科怕她不配合。
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发表于 2012-11-13 11:35 | 显示全部楼层
本帖最后由 东方欲晓 于 2012-11-13 11:39 编辑

你就不要处处卑躬屈膝,有人找骂就骂她一顿又何妨?我参加市院感专委会委员还遇到阻挠,她还去找主任委员横加干涉,骂了就骂了,当面少说废话,院感委员会发书面请帖,院感科发文件让她接收签字,该她负的法律责任她吃得消吗?她敢不做吗?其它的事我本身就不指望她做!
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发表于 2012-11-13 11:36 | 显示全部楼层
好在,我们护理部主任是个很严谨的人,有冲突的时候沟通起来还是很顺利的。只要我们拿得出相关的规范条框,她都会支持。
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发表于 2012-11-13 12:40 | 显示全部楼层
多沟通、多尊重、多交流、彻底交一次心!
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发表于 2012-11-13 13:26 | 显示全部楼层
此种事情经常会有,只要努力了,她还不领情,最好的办法是该干啥干啥,不用理她。有这样一种人,你越重视她、她越来劲,你不理她、她倒心虚,不仿试一试?个人意见,仅供参考,谢谢!
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发表于 2012-11-13 13:37 | 显示全部楼层
用愉快的心情去面对工作,你希望别人怎样对你,你就先怎样对待别人,尊重是相互的,相信一切都会好起来的。。。
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发表于 2012-11-13 13:44 | 显示全部楼层
眼医LY 发表于 2012-11-13 10:50
很有同感,我院的护理部主任还总是在背后搞小动作,希望院感工作做不好,这样就能显示出她的工作能力,她的 ...

我晕!咋还有这样的人?
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 楼主| 发表于 2012-11-13 13:54 | 显示全部楼层
谢谢各位老师的指点。我想,只有凭着良心干。把自己的心态调整到最佳状态,做到问心无愧就行。
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