关于等级医院评审，我想说的话！

wxl

关于等级医院评审（复审），医疗、护理的内容大致都有规范的格式、记录等等，总之大家都知道怎么去做。但是医院感染管理没有教科书，没有针对这次新标准的系统培训。比如风险评估，比如重点环节、重点人群与高位因素管理与监测计划，（还有其他一些条款）各家医院独创，摸着石头过河，么有大致的规范性的模版或格式，五花八门。评审时，“专家”也会根据自己的喜好来说是非，你所有的付出和努力也许都白费！谁来引领我们走一条规范化地路，而不是各家独创。这些制定标准的“博士”们，你们能否引领我们走一条规范化地路？我感觉大家都在黑暗中摸索。不是吗？希望大家都说说看法。

chm0007

总之一句话，扯淡的标准扯淡的专家扯淡的检查，元芳，你怎么看？

禅静思语

专家何尝不为难呢？我国地域辽阔，贫富、理念、人口素质差别之大，等等因素的制约，如何能让专家引领我们走一条规范化地路？

玉蝶

老师的苦衷和期望我们都有，可专家们也是在摸索做规范、技术指南等，一样付出了大量的心血，他们心里也明白，但要有过程，要相信我们的专家。不要再用“扯淡”两个字，要尊重专家们。

草莓宁儿

个人认为培训班流于形式，收获不大，应该提倡院感进修！

violet363

是啊，平时的质控检查也是推荐性的开展的，一到三级评审都得有了。晕倒

幸福春晓

                          最好是象护理那样也来个帮扶活动

laonian

相信大部分专家会努力，

吴晓梅

我们论坛上的老师专家不都很好吗？而且每次检查对我们的工作都很帮助的，我们要借检查的机会让领导重视院感，增加对院感的投入。

zxyygrb

没有固定的标准，做起来难啊，不知道是否能达到点上啊

浮生若茶

同感，护理的记录格式没有变化，而且护理专业管理单一，可院感涉及到很多专业知识，如果院感人是有三头六臂的百事通那才能做好工作，现在很多二甲医院，院感科就一个人，是否相关法规也应该在人员配置方面进行强行规定。

孟6386

浮生若茶 发表于 2012-11-8 08:44

                               
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同感，护理的记录格式没有变化，而且护理专业管理单一，可院感涉及到很多专业知识，如果院感人是有三头六臂 ...

老师们的意见都很正确，有同感。

尘埃69

浮生若茶 发表于 2012-11-8 08:44

                               
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同感，护理的记录格式没有变化，而且护理专业管理单一，可院感涉及到很多专业知识，如果院感人是有三头六臂 ...

院感还不管人，难啊！

stellacc

以评促建！对感控人来说，各级评审都是机会，只有评审了，院领导才会高度重视。
这就是我们的契机，学科建设、改进工作、调整思路、整合队伍等等，虽然评审很累人，但还真帮助我们解决了不少老大难问题，专家的呼吁与评价还是非常有份量的。有时候，还真希望多几次评审，才能得到领导的支持，全员的推进。
换个角度，福兮？祸兮？在乎我们自己的把握！
加油！同伴们，面包会有的！

春天的使者

相信专家们也会有同样的想法：使各项工作都规范化，但并不是那么容易就做到的，我们的工作内容也很多，别着急，一步一步来吧！

书香

院感人真是要有三头六臂才行

wffybjgl

创甲过程中会有很多困惑，特别是初期，等细下心里把我们能做的尽心做了，我们不能的请领导支持，等创过去了，你会觉得小有成就，真的是“以评促建”。非常同意stellacc老师的观点。

凌波玉荷

护理专业多久的历史？院感专业多久的历史？相信院感到了护理专业的“年龄”，我们一样的会有一套适宜的规范化管理模式。
评审标准中不理解的内容，老师可以来论坛发帖，大家讨论，即使到时候检查专家跟你的理解不一致，你还可以跟专家沟通，交流，探讨，现在的专家真的多好的，很体谅我们基层院感工作，检查对我们的工作促进很大

qnqyygkk

幸福春晓 发表于 2012-11-8 07:46

                               
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最好是象护理那样也来个帮扶活动

同感! 我们这里上级医院来帮扶，医务科和护理部都有人来，可感控科从来都没有。

xpp

我们医院也一样二甲评审期间请专家指导，每次都没有院感的。郁闷。