为什么上级部门的检查要先提前通知呢？
本帖最后由 小雨点儿 于 2012-10-31 14:40 编辑很想不通，为什么所有的检查都要提前通知，是为了让检查者看了舒服，很多医院为检查整个就是一个造假工程，什么都造，特别是病例书写！真想不通，你们身边有吗？大家都一样吧，心照不宣 本帖最后由 老朽 于 2012-10-30 10:10 编辑
这就是中国特色的检查，还没有远古时代的“钦差大臣”好；不过话又说回来，不通知时，要是医院有人请假的怎么办呢，我就做过这样的事，没有事前通知，检查时，必须检查的人员请假了。 很正常，不过站在你的角度通过检查学的东西就行了。 中国特色，不必介意，通过检查能促进工作就是最好的结果。 是啊，都一样啊。
不过通过检查，可以让院领导重视；通过检查，能促进以后的工作；通过检查，能学到要学的东西；通过检查，发现自己存在的缺点。我这样想，就不会对上级的检查有抵触情绪了。我们基层医院很多的标准要求确实做不到，很难，但尽力而为，把能做到的尽量做到做好。 通过检查也是一种学习和提高.要平常就达到标准的要求还需较长的一段路要走,尽力做好能做好的事. 老师连这个也想不通呀？中国的检查哪样不是提前通知的？ 同意晓芦老师的观点，我们基层医院通过检查得到了提高，靠近标准努力做到最好。 通过检查至少可引起领导重视，多少可以促进点今后的工作；对于检查者来说是一次学习和提高的机会，弥补自己工作中的不足。 其实评审提前通知的目的是把标准给通知了，这样我个人觉得很不科学，评审的标准一定要检查规定的年限前就通知，等要检查评审了再通知，其实就是让你造假。如果有新的先进的东西，可以以加分的形式出现。这是以上个人观点。 同意老师的建议，应该检查日常工作 喜忧参半！对于不够友善、专挑毛病、不留情面的专家呢，心里有些胆怯；但是对于真正帮助基层院感开展工作的专家，还是极力欢迎的，既可以答疑解惑，又可以增强临床人员的感控意识、还可以得到领导的重视与支持 这就是中国特色的检查！应该很习惯了！ 同意晓芦老师的观点，我们基层医院通过检查得到了提高，可以让领导更加重视，靠近标准努力做到最好。 默默的尘埃 发表于 2012-10-30 10:54 static/image/common/back.gif
喜忧参半！对于不够友善、专挑毛病、不留情面的专家呢，心里有些胆怯；但是对于真正帮助基层院感开展工作的 ...
自己做好了还怕挑毛病吗？看样子还是底气不足。谢谢！ 检查提前通知没有什么不好的。你说造假，我想很多医院都造过吧，包括贵院，当然造假有轻有重、有大有小。
我院院感科就我一人。记得有一次休假，前脚刚走、后脚检查就来了，院长左一个电话又一个电话崔我，但因为很远我也不可能赶回来呀。后来我就说，办公室钥匙我留下了，资料就在柜子里，去看好了。休假回来后院长还说，怎么没接到通知啊，否则你休假就不批了（或者延迟）。
现在像的这样要休假，首先要看看最近有什么工作要安排。所以我很希望各种检查提前通知，早作准备。 蓝衣 发表于 2012-10-30 13:15 static/image/common/back.gif
检查提前通知没有什么不好的。你说造假，我想很多医院都造过吧，包括贵院，当然造假有轻有重、有大有小。
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我们这里监督检查医疗废物，直接到现检查完，该反馈的时候才通知我们，现开始不适应，但这种方法对促进工作确实其了很大的做用，现在，我们还是赞成这种检查方法，实在。个人意见，仅供参考，谢谢！ 如果检查前不通知的话，你愿意吗？现在不是有飞行检查吗？这个是不通知的，我就遇到过的，突然来了，心惊肉跳的，其实检查只是一种手段而已，主要是我们能从检查中学到东西，工作中有所提高，还可以相互交流，不断改进，不断进步。 个人认为检查也要采取PDCA持续质量改进措施来进行，第一次不通知检查，责令整改规定整改时间，第二次通知检查，原来老问题不能再出现，出现的话再扣分或批评，关键是我们现在的检查是只要一检查完又回到老样子了！中国式的检查！ 提前通知正常啊，这样你好我好，这就是中国式的检查！{:1_1:}