医院的清洁卫生检查是院感科管的吗？
这阶段我们医院领导心血来潮说要进行全院卫生检查，本来我们的清洁卫生全包给保洁公司的，但因为他们工作做的不好，领导又怕得罪人，就立了一个清洁卫生检查小组，但具体工作要由我院感科去做和落实，根据检查结果对科室进行奖罚，这结果肯定引起职工的不满，本来清洁工作就不是他们的事，他们只监督，为什么保洁公司做的不好却要科室承担，但结果评定却要院感科来给，第一个月结果一出来，全院就怨声载道，说把前几名都留给和院感科有关的科室，如手术室供应室。但确实他们做的好。但真的好冤好冤，实际算分是领导自己算，和我无关。而且到最后通过作假，把所有的平均分都打低了，这样就变成谁也不奖谁也不扣，可不明真相的同事却都怨我，我不是变成替死鬼了？现在我该怎么做？实在做怨了。。哎。。。 为什么不扣保洁公司呢？这是他们的职责，做得不好也是他们的事啊，可否与保洁公司的人开个会议，找寻原因，关键 把工作做好，把你们的要求与措施与之商讨呢？现在商家很多的，讲得都是品质管理哦！ 保洁公司的水平不是一天两天就能提升的，我院800多张床位，花在保洁的费用是每年750万！所以，不是院感一家能做好的。清醒点吧！
另外，领导可能管理上没有抓手，想从这个突破吧。你有点被动了，既然是小组，就要以小组名义发布。
现在结果已经在了，你就咽下去吧。到论坛来发泄一下，让大家安慰一下你吧，因为这儿是感控人的家。
我的第一位分管领导曾对我说过，你有时候还要受点委屈。你的经历就应验了这句话。
把这件事当做主动免疫吧，我们感控人就是这样长大的！ 我们医院就是院感管，很郁闷 我们医院的清洁卫生全包给物业公司，具体由总务科管理。 我们医院一直也是感控科检查卫生，我们要负责的面很广。无奈的事很多，当成磨练吧。 我们医院的清洁卫生全包给物业公司，具体检查由分管院长带总务科和各科室护士长每月大检查一次。有院长办公会反馈。 医院的环境清洁卫生应该由总务科管理。但我们总务科也不管。院感科也不管。随他去吧！ 我们全院的卫生不是一般的差，而是惨不忍睹。尽管护长声嘶力竭地管，也尽管打分不合格，医院不也是每月按照合同人数（实际工作人数？呵呵...）支付工钱？院感科只是监督，关注重点部门的卫生，发现问题直接找公司主管解决，其他普通病房和门诊及生活区我们都不想去检查。 其实有好多时候，不该我们干的工作领导硬加给我们，那就尽力去干吧，要多动动脑筋讲究策略。 我们医院的清洁卫生全包给物业公司 后勤卫生应该由后勤管，不应该由院感科管理，你越位了。领导让你管，是他们不清楚，你应该据理以争，院感科的工作已经很多了，太累了。你管理了，那你就要承担管的责任。 老师，下次领导再分配工作时，不是你的职责就应该说出“不”！职责内那马多的是都忙不过来呢 很多事情是很无奈的，一旦做了就永远是你的责任了 我觉得主管和监管是两回事，院感科只是监管，发现问题告诉后勤科，让他们去处理。 快乐玉儿 发表于 2012-10-25 08:17 static/image/common/back.gif
我觉得主管和监管是两回事，院感科只是监管，发现问题告诉后勤科，让他们去处理。
我们医院也是，分管院长总是说清洁卫生是院感科的事，且清洁工由医院直接招进来的，不是外面保洁保洁公司的，根本没人管，科内主任、护士长还管不了，说了不管事（因不好找人干），所以分管院长就觉得该院感科管，每次我们还是据理力争讲道理，现在还好，没有硬性的给院感科管理 既然成立了清洁卫生检查小组，那么就应该由小组成员成员一起检查、总结、反馈，小组组长牵头，将真实的检查结果反馈给保洁公司负责人，并且要奖罚分明，我们就是这样做的，比较有成效。 我个人意见:应该由分管后勤的院长、后勤科长、此次检查的组长、院感科等共同参与,把存在的问题向保洁公司领导反映,让保洁公司进行整改。院感科只起到协助、监督、而不是来直接管的。 我觉得每个医务人员都有责人去搞好医院的卫生，别人是搞了，但其他人 也要维护才行呀，就像在街上不随地扔垃圾那样。 我们医院的卫生也是有保洁公司承包， 总务科负责管理。