面对卫生部三甲复审工作
本帖最后由 马车 于 2012-10-24 20:38 编辑刚刚医院召开了三甲复审动员大会，顿感压力倍增。新的标准督促着工作的进步和提高，我更关注的是督导的新形式。到底如何评审呢？不知道各位老师如何看待这一问题。尽管参加省里大小检查不下百次，到过的医院也在百余家，但是我依然觉得任务很重。我想不能只是压力、压力。 不用担心，说得挺吓人，实际上并不难通过，我们这里的感觉就是这样，以查资料为主，实地追踪？？？，来的专家以找亮点为主，以说好话为主，评审完大家都觉得要与管理年相比，好通过一些。谢谢！ 我们才通过三甲复审不久，来检查我们的专家很随和，现场检查的多，基本都在临床，看资料的时间少。对于发现的问题，及时给我们指出来，但总结会上并没有多说存在的问题，只是通报了需要院部解决的，我蛮喜欢这样的专家的 哦！真的羡慕你们已经通过评审的医院，祝贺你们！我们的复审也在积极准备中，希望能象你们一样可以顺利通过，当然，很希望专家对存在的问题给予指出，持续改进！ 医院领导还是挺重视的，最近成立了 评审办公室，从不同部门抽调人员脱产搞创评工作。
今天召开了第一次工作会议，虽然时间还有将近一年的时间，但紧迫感还是情不自禁。
马车老师在这方面具有丰富的阅历，期待分享到您的经验哈{:1_17:} yhy8562243 发表于 2012-10-24 18:32 static/image/common/back.gif
不用担心，说得挺吓人，实际上并不难通过，我们这里的感觉就是这样，以查资料为主，实地追踪？？？，来的专 ...
是卫生部抽调的专家来评审的么？ 这个那个的评审其实都是钱在作怪，有钱就行了。 那就请求真务实说院当时评审时的详细情况吧，专家如何检查的？ yhy8562243 发表于 2012-10-24 18:32 static/image/common/back.gif
不用担心，说得挺吓人，实际上并不难通过，我们这里的感觉就是这样，以查资料为主，实地追踪？？？，来的专 ...
听上去是不错的结果，但却有一些失落，如果又是换汤不换药的评审，劳民伤财，不如不评。 马车版主，是哪个省要开始检查呢？我们也有动静了。 本帖最后由 求真务实 于 2012-10-24 22:42 编辑
马车 发表于 2012-10-24 21:10 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
那就请求真务实说院当时评审时的详细情况吧，专家如何检查的？
评审总结：
多组检查：医疗、护理、医技、综合管理、院感
软硬都查：布局流程，制度的落实
虚实结合：原始资料记录，实践操作
关注细节：①储血冰柜微生物监测标准 ②检验血标本安全储存③新生儿配乳操作流程④病理科标本的处理记录⑤进口一次性医疗用品的标识⑥手术室治疗车车轮有锈迹⑦ICU目标性监测规范......等。 求真务实 发表于 2012-10-24 22:39 static/image/common/back.gif
评审总结：
多组检查：医疗、护理、医技、综合管理、院感
软硬都查：布局流程，制度的落实
呀~~~求真务实老师的检查比我们的还细致！一次检查，一点促进，不管是领导的重视度，医务人员的防控意识，防控措施的落实......还有我自己的业务能力，都有提高，蛮好！ 本帖最后由 1124729808 于 2012-10-25 09:35 编辑
{:5_550:}检查对我们的工作提高有帮助的.{:1_1:} 马车 发表于 2012-10-24 20:35 static/image/common/back.gif
是卫生部抽调的专家来评审的么？
以本地专家为主，都是从各医院抽的。谢谢！ 草原星空 发表于 2012-10-24 21:24 static/image/common/back.gif
听上去是不错的结果，但却有一些失落，如果又是换汤不换药的评审，劳民伤财，不如不评。
评后的感觉就是与您说的感觉一样。谢谢！ 我们医院现在也要晋升三级医院，手头的工作特别多，没办法只有加油。 我们医院也在迎接二级医院复审，我是今年才接的院感工作，所以觉得好紧张。 上次培训，说是没有院感组，院感在医疗组。 山东已有六家复审通过，马车老师带我们，参观学习去吧。
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