作为院感人大多数都有同样的体会。
一下载院感委员会课件学习谢谢！！
《医院感染管理办法》
第八条 医院感染管理部门、分管部门及医院感染管理专（兼）职人员具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。主要职责是：
（一）对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；
（二）对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；
（三）对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；
（四）对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；
（五）对传染病的医院感染控制工作提供指导；
（六）对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导；
（七）对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；
（八）对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；
（九）参与抗菌药物临床应用的管理工作；
（十）对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核；
（十一）组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作；
（十二）完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。
涉及院感的无论是医生护士工勤人员都得管
医院感染管理，是主动性较强的工作，是良心工作。
有位专家说：新三甲标准检查是“宽到边，深到底”，事实上，这6个字放在我们院感工作最贴切。
本帖最后由 老朽 于 2012-10-22 00:25 编辑
2012年《三级综合医院评审实施细则》中将手卫生的监督管理项目加上了医务科、护理部，但医务科、护理部的管理者学习后，都有意见：觉得手卫生就应该是院感科管，唉.....理念得更新啊
院感科我个人认为就是个监督部门...
院感科是在没有发生问题时预防，在发生问题后控制。主体是全院工作人员
正因为院感什么都要管，而且还得管好，所以院感人还有一个美称“黄世仁”，每当院感人下科室的时候，就有人偷偷的说，赶紧做好，“黄世仁”来了，这是我在当代护士杂志看到的一篇文章这样写的。能够做当代的“黄世仁”，虽然是贬义的，但是也说明有一定的管理能力！和各个部门的协调也是一项管理工作，更是一种艺术的能力体现，为了医院的院感工作做好，做一回“黄世仁”又如何？呵呵
是啊 做院感工作已有八年了 同样的困惑
向咱们很多院感工作很优秀、很突出的同仁们、前辈们学习！只有努力，总会有进步！
同样的疑惑,{:1_11:}很尴尬的管理部门
管的东西多，烦的事也多，生的气也多
确实有困惑，个人认为要协调好和医务、护理、总务等科室的关系，把我们要做的工作融入到医务、护理等各项工作中去。
难啊，管什么都难！不管不行！管多了不行！
很困惑，但还是要管，职责所在。
我觉得感控科涉及面很宽的，医院的方方面面都涉及到，所以说都管的.......
难管，因为各级似乎不是很重视。