tsf_500 发表于 2012-10-19 07:57

院感的管理主体是什么

我很疑惑，院感到底管什么？怎么管？医生有医务科主管、护士有护理部主管、工勤人员有总务科主管，二万亩指出的问题，下面谁执行？护士听护理部，医生听医务科，工友听总务科的，要科主任和护士长整改，就问院感你说怎么办？院感科说了你们要听，之后就我行我素。

许敏 发表于 2012-10-19 08:05

感染办啥都管呗，呵呵

水到渠成 发表于 2012-10-19 08:09

院感科什么人都要管，什么事都要管，而且管的都是小事，但是小事做不好出的就是大事！所以说院感难做嘛！

xpp 发表于 2012-10-19 08:10

同样的疑惑。。。。。。。。。。。。

感染的顽强 发表于 2012-10-19 08:14

{:1_14:}说得太好了，同样的疑惑

娟子姐姐的微笑 发表于 2012-10-19 08:15

关键是院感科没有人权与财权，但有考核，老是做“坏人”，管是你的职责所在，不管有责任所在。所以要管，最起码对得起自己，所以只能尽力所为。

语然 发表于 2012-10-19 08:16

不是说院感工作“上管天，下管地，中间还要管空气”吗？嘿嘿！

美好的家园 发表于 2012-10-19 08:19

院感工作管的是事，所以执行起来是有困难，但这也是一个意识与观念的转变，所以我觉得我们比他们管人来得更有成就感，当然改进的过程是很伤神的，但只要有点改变就可让我们看到了方向，记得我院业务学习时，医务人员都是应付的，来的时候就只带人与手机来，可现在我们院感讲课时，带的是本子与笔，虽然只有三分之一的人是这样，但这就是我们的成效，收获并非一日或一次就成的，需要的是坚持与耐心！

710408641 发表于 2012-10-19 08:22

美好的家园 发表于 2012-10-19 08:19 static/image/common/back.gif
院感工作管的是事，所以执行起来是有困难，但这也是一个意识与观念的转变，所以我觉得我们比他们管人来得更 ...

院感管理真是难度大，领导不支持，下面的职工不理解，每年国家新的规范、法规不断的出台，下面的职工说一说一变不知怎样做才能算是正确的，院感管理工作难啊

HDYG2115167 发表于 2012-10-19 08:25

通过在院感的五年多的工作经验，我觉得院感不是管什么，院感就是提高患者在就医过程中的安全系数，弥补医疗和护理的漏洞，同时降低了医疗纠纷的几率，多于临床沟通，他们会慢慢的知道的

梨花带雨 发表于 2012-10-19 08:25

语然 发表于 2012-10-19 08:16 static/image/common/back.gif
不是说院感工作“上管天，下管地，中间还要管空气”吗？嘿嘿！

说得好，但是挺让人心酸的。

边缘科学 发表于 2012-10-19 08:25

干了院感工作这几年个人认为院感管理主要是监督、检查、指导，在此工作中查找医疗安全中存在的危险因素，制定相关管理制度，院感科是全面管理，有独立的管理制度，只要严格执行管理制度医、护、技及勤杂人员都得到了管理。

1124729808 发表于 2012-10-19 08:27

同意8#老师的看法。{:1_1:}

bestwishes 发表于 2012-10-19 08:31

我们可以侧重多做些业务工作，把管理职能淡化一些嘛，正如楼主说的，各个部门都有直管领导，我们在多部门沟通协作后，可以多做些实实在在的业务工作啊。比如我们的众多的监测，比如切切实实地为临床争取一些硬件支撑，软件支持等等。真正服务临床，让他们感觉我们跟他们一条线，这样工作起来会顺心很多。

jcyyhlb 发表于 2012-10-19 08:33

楼上老师说的太好了，作为院感人大多数都有同样的体会。

小白天使 发表于 2012-10-19 08:33

我们基层医院院感管理的大部分是消毒隔离，各种监测与反馈。提建议。当然我们也管医疗废物管理。都是杂事。

gm感染科 发表于 2012-10-19 08:33

院感管理真是难度大，领导不支持，下面的职工不理解，每年国家新的规范、法规又不断的出台，难啊！

兰兔 发表于 2012-10-19 08:33

是的，很尴尬的管理部门，所以，我们必须内心强大。

花山骄 发表于 2012-10-19 08:34

许敏 发表于 2012-10-19 08:05 static/image/common/back.gif
感染办啥都管呗，呵呵

我也有和“水到渠成”老师同样的感慨，院感人真的难做呐！

色色 发表于 2012-10-19 08:41

涉及院感的无论是医生护士工勤人员都得管
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