真牛,华西人样样做细,不知是认识到了感控的意义,还是其他什么原因,很好奇,想知道.
珠城天使 发表于 2012-10-14 19:42 static/image/common/back.gif
我们的感控兼职护士和医生基本上形同虚设
【胡大一的理想：创造机制改变世界】胡大一：我1965年进入北医学习，刚入学的一个晚上，当时的党委书记和我们说，一种人通过权力改变世界，一种人通过创造机制改变世界。我想属于第二种人。我总是在找一个支点，希望改变当前这个医疗体系。
冰上芭蕾 发表于 2012-10-14 20:53 static/image/common/back.gif
真牛,华西人样样做细,不知是认识到了感控的意义,还是其他什么原因,很好奇,想知道.
#23届长城会#@胡大一 我们在一个洪水滔天河流的下游捞人，捞出来的都是死人和将死的人。我们在反思医学的价值、医学的目的，必须走向三个转变(转向治未病、转向社会人文模式、转向循证)。
临床科主任护士长肯拿出那么多精力和时间做感控工作试点,是哪个部门提出的呢
冰上芭蕾 发表于 2012-10-14 21:41 static/image/common/back.gif
临床科主任护士长肯拿出那么多精力和时间做感控工作试点,是哪个部门提出的呢
感染管理科和护理部啊，需要智慧。
执行力是个老大难的问题,能透露一下是真么做到的吗?
249277344 发表于 2012-10-14 14:51 static/image/common/back.gif
其实监控护士我想大家都设立了，但就是没有履行期职责，或者说是根本就是个摆设。她们不是忙于护理工作，就 ...
我们也设立了感控护士，也是感觉感控护士没有履行职责，形同虚设，不知道怎么安排他们才有时间用在感控方面，而护理部也真的是很忙，真需要到别的医院参观学习。
设置感控护士工作岗位，每周2.5个工作日用于科室感控工作的监管、监测及教育宣传。
我也很想这样做，但好像动力不够。但华西是护理部及医院感染管理科发起，可见要有有人事权的部门为主，这事才成
华西的试点为我们基层医院的院感管理发展方向更坚定了信心，我向院领导提出过这理念，绝对能提高执行力，因为人员配备不够而被搁浅，等全省甚至全国都是这种模式的时候，我的申请会被采纳的，谢谢院感前辈、谢谢我们的上级医院
做是肯定的了，不做就不会有成效的，一家医院就一个院感管理人员，没有软件和电子病历，一个小事都可以跑断腿，要是有了科室专职人员相对来说只能科室监管、执行就会很容易到位的，科室专职相当于我们的眼睛和双手
医院感染管理必须得到所有医务人员，尤其是医院中层干部的重视，才能开展模式的改变。
大医院的院感管理工作还是抓得不错！
感控护士能够真正的发挥作用很好，但是涉及科室利益，相当于分了科室一个人员，能够得到科室的配合还可以，关键是院长能够重视，一句话就OK
这种举措才是院感管理的福音！确实如此感控护士光有微博的津贴是不过的，繁忙的护理工作，叫她们哪有时间去做感控工作呢！
羡慕加嫉妒，什么时候才能推广到边疆地区，行政命令推广就好啦哈。
真的好棒！！！我们也要努力加油{:1_14:}
baixiaoyue 发表于 2012-10-16 08:24 static/image/common/back.gif
羡慕加嫉妒，什么时候才能推广到边疆地区，行政命令推广就好啦哈。
协和余可谊：回复@新金融顾问:医院的经营管理其精细化水平与制造业、金融服务业等行业相比差距甚远，国内就更明显。上周听到一个讲座，医学正在由professional朝public utility的方向发展，例如人工关节置换（膝、髋）就朝着规模化、质量高度可控制的方向发展，未来医院有可能向麦当劳这样的消费型企业学习。
院感控制工作搞试点，成效很不错，又为我们基层院感人提供了一个工作方向！华西的老师们辛苦了！
li19700723 发表于 2012-10-16 11:06 static/image/common/back.gif
院感控制工作搞试点，成效很不错，又为我们基层院感人提供了一个工作方向！华西的老师们辛苦了！
医院感控通过完善内部的管理机制，完善费用控制的规章制度，在提高医疗安全和质量的同时，控制了医疗费用。“这是双赢。”
很盼望这样的作风被广泛推广。如果国家规范明确规定科室控感护士每周从事控感工作不得少于多少时间，那将利于工作的开展与重视。