回复 #19 中文 的帖子
你不好意思说，出了事情时，你就说你不好意思管;P 原帖由 中文 于 2008-9-17 15:18 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif我们的卫生局每年到下面进行医疗质量检查,医院感染这一块从来都不要我们院感科的人员参加,都是叫护理部的人去,可见医院感染在人们的心目中还是护理的范围,没有我们说话的地方!!!我们又不好意思去说是应该我们去 ...
我们这里和你那里一样，不叫你也好，图个清闲，慢慢想想就通了。:lol 其实院感交叉的又岂止护理这一块？从临床到后勤，每个部分都有交叉，所以我们是只要有关院感部分的，就由我们来查，毕竟标准、政策、法规要掌握得好些，其他部门就专查业务方面了，所以倒也没什么太多矛盾:)
但是若为了清闲或者不好意思而不去争取的话，恐怕院感会越来越没有说话的份儿了 为了解决交叉问题，我们消毒隔离检查指标由院感科定，检查由护理部组织专门的消毒隔离组，院感科护士长和科长各参加一组，与护理部制定的大科护士长一同专门查消毒隔离；重点部门因为院感指标多，加之有些重点部门没有护士，因此由院感科检查，必要时会抽调院感染委员会成员我们一同查。 为了解决交叉问题，我们消毒隔离检查指标由院感科定，检查由护理部组织专门的消毒隔离组两组，院感科护士长和科长各参加一组，与护理部指定的大科护士长一同专门查消毒隔离；重点部门因为院感指标多，加之有些重点部门没有护士，因此由院感科检查，必要时会抽调院感染管理委员会成员与我们一同查。这样护理部、院感科、临床医技科室等相互了解、相互沟通，效果很好。 原帖由 拙凌 于 2008-9-18 14:28 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
其实院感交叉的又岂止护理这一块？从临床到后勤，每个部分都有交叉，所以我们是只要有关院感部分的，就由我们来查，毕竟标准、政策、法规要掌握得好些，其他部门就专查业务方面了，所以倒也没什么太多矛盾:)
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很有同感。支持！:cool :cool :cool 平时的工作中有问题、难题大家相互踢皮球，西安事件我第一时间把资料送给院领导和医务、护理，让他们也知道咱们是一战壕的战友、是手足，不会一荣俱荣，但会一损俱损的。 我觉得院感科应该侧重于制度、流程制定，对于检查方面，护理负责督促检查执行情况；而院感侧重于效果检查。
例如供应室，工作流程院感科负责制定，具体流程执行情况就应由护理部负责，院感负责对消毒灭菌效果监测。若消毒灭菌效果出现异常，若异常环节出现在没有按照流程操作，就应由护理部负责，而不能出现问题都是院感科
的责任。
如果涉及院感方面的全由院感负责，全院大部分工作估计都应该归院感科了。:zhu 院感科科长应该有较强的协调沟通能力，与医务的交叉主要是抗生素这一块，我们主要是调查、反馈，考核由医务部决定，与护理的交叉主要是消毒隔离这一块，我们主要是制定相应的制度和SOP，由护理部执行，我们再督查，发现问题与护理部主任或其下的消毒隔离组沟通，通过护士长会或全院质量控制员会（均是大组长医生和护士长）反馈，效果良好。
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