chenqiong 发表于 2012-9-12 10:52

院感科发现临床科室中存在问题

各位老师：作为院感科发现临床科室中存在问题，不管是大问题还是小问题，院感科如何做，才能既不得罪该科室，又能把该工作做好。有些问题跟科室护士长、主任沟通过，还会发生。现实工作中，有些人是惹不起的。院感科是担当不起的。谢谢赐教

mjy123 发表于 2012-9-12 10:57

观点相同，现实工作中，有些人是惹不起的。这主要看大院长对院感的支持力度。

lixl62 发表于 2012-9-12 10:59

多给他们发放与临床科室相关的学习资料，用发生的院感实例教育，加强院感知识培训，特别叫科主任认识院感的重要，这样他才能支持你的工作，这是我个人的感受

lvlele 发表于 2012-9-12 10:59

干院感的什么人都得罪不起，供应室的工作，只要护理部不想管的一句话就给推过来了，下科室检查，护士长能告到院长那里。难。

孟6386 发表于 2012-9-12 11:07

lvlele 发表于 2012-9-12 10:59 static/image/common/back.gif
干院感的什么人都得罪不起，供应室的工作，只要护理部不想管的一句话就给推过来了，下科室检查，护士长能告 ...

首先与护士长沟通，在谈到工作时表杨护士长在工作中的亮点，然后就是有些小问题要政改，为什么要改，举出要改的依据和建议，再教他们自己讨论一下，下次去后再过问一下、、、、、。

yhy8562243 发表于 2012-9-12 12:40

下发整改通知书。按照医院评审要求，科室必须自己采取控制措施，而且还要体现持续改进效果。建议您借医院评审的东风去做院感工作。个人意见，仅供参考，谢谢！

chenqiong 发表于 2012-9-12 17:12

谢谢各位老师的指教！

zzz 发表于 2014-3-6 15:48

院感工作真是太难了，难就难在院长不支持，没有实质性的发生过院感事件，院长就觉得院感工作不太重要，院感工作者太郁闷了，想干工作院长不重视，提一些预防院感的建议，院长态度不积极。医院要想做好院感工作就得从上面抓起，从国家的最高层来抓。

沧浪之水 发表于 2014-3-6 16:17

孟6386 发表于 2012-9-12 11:07
首先与护士长沟通，在谈到工作时表杨护士长在工作中的亮点，然后就是有些小问题要政改，为什么要改，举出 ...

赞同孟6386老师的做法！一般来说， 科室主任及护士长还是通情达理的，只要有利于科室的工作，能拿出依据，科室也能够做到的，大多数的时候还是能改正的。

王丽霞 发表于 2014-4-21 12:59


谢谢各位老师的指点{:1_14:}

吾明啊 发表于 2023-6-30 10:20

科室主任及护士长还是通情达理的，只要有利于科室的工作，能拿出依据，科室也能够做到的，大多数的时候还是能改正的。

190824781 发表于 2023-7-10 14:48

这大部分你去监管的时候还是通情达理，可是没过几天就又原样了.......
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