淡定 发表于 2012-9-5 10:22

做好感控需要智慧行动胜于言语，需要沟通技巧，老师做得好，值得学习。

2603645149 发表于 2012-9-5 10:22

老师你们那什么时候检查啊，检查结束也把心得体会发给我们分享一下吧!{:1_1:}

2603645149 发表于 2012-9-5 10:24

{:1_14:}谢谢，很期待哦！

菠萝奶昔 发表于 2012-9-5 10:24

感控工作千头万绪，实施和落实确实需要耐心、细心和沟通技巧，借鉴了。

亲爱的红油 发表于 2012-9-5 10:33

很细致的管理，相信效果也很好。

普洱 发表于 2012-9-5 14:25

院感管理的重要性，已经是心照不宣的问题，信息的掌握，现状的了解，管理的推进与规范化，一个勤字兴许让很多问题迎刃而解，深有体会！

长江流域 发表于 2012-9-5 16:41

我院多重耐药菌管理，根据检验科结果，各自到分片科室进行检查和指导，督促科室落实感染管理科规定。

岩石 发表于 2012-9-5 21:19

勤跑腿，多沟通，善于倾听，不放弃原则。谢谢老师分享

江南水韵 发表于 2012-9-5 21:22

期待分享你的“多重耐药菌管理联席会议”的经验。

yhy8562243 发表于 2012-9-6 12:43

本帖最后由 yhy8562243 于 2012-9-7 13:20 编辑

楼主的亲身感受说明：要想做好院感工作，院感专职人员必须做到“三勤”，即：腿勤：多下科室、眼勤：能发现问题、嘴勤：与医务人员多交流，而不是坐要办公室里等人报告。个人意见，仅供参考，谢谢！

冰玉 发表于 2012-9-6 13:07

学习了，很有启发和帮助！向老师学习！

lxyxp1963 发表于 2012-9-11 19:53

   老师您好：我今天和一位科主任讲多重耐药菌防控的重要性和防控知识，他非常淡定，好不在乎，我感到非常的痛心，我要多向老师学习，扎扎实实将感控工作做好！

八戒 发表于 2012-9-27 09:18

感染办的工作一定要和临床多交流，有时可能一个恩电话就能解决的问题，如果你的小腿跑快一点，勤一点，效果一定会是有很大的区别的，而且在科室的不断检查中，要学会去倾听......楼主的敬业精神值得大家学习。{:1_14:}

万里霞光6046 发表于 2012-9-27 09:54

感控工作一方面多和临床交流、沟通，多下科室，多与临床科室形成一种亲近感；另一方面，自己调整好心态更重要，切忌不要居高临下，也不要低人一等，更不能存在祈求心理，以朋友、同事相待，工作起来既舒心又快乐；第三方面，增加自己知识储备也很重要，让临床医生服气，敬佩你，这样达到临床主动配合你的工作，主动和你交流沟通。这是我的一点点体会，供大家分享，希望对同行有所帮助。

听风在歌２０ 发表于 2013-3-21 18:36

很细致的管理，相信效果也很好。

月光依旧 发表于 2013-3-21 18:51

有收益！感谢老师分享经验！

历中医小陈 发表于 2013-3-21 18:57

老师真辛苦，不过收获也不小，我市基层的，就我一人，根本做不到你那样的。还是能借鉴经验的，谢谢

wyl2627278 发表于 2013-4-25 17:38

讲究工作方法技巧，善于沟通交流

ssqsyy 发表于 2013-5-26 08:58

沟通比专业知识更重要。临床上和你的角度不同，想法不同，隔离的前题是尽量单间，现在讲收入，谁能单为你的隔离少收病人

919529967 发表于 2013-10-13 22:43

老师总结的很好，学习，谢谢！！
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查看完整版本: 等级医院评审带给我的一点小益处或者说小收获吧！