院长说院感没必要这么浪费
昨天开会，被院长痛批，原因如下：1.我把无菌棉棒改成小包装，避免超时间使用2.我把手术室用的口罩帽子改成独立包装，避免污染使用
3.我要求表麻药限时使用。
4.没有下科室监督大家节约使用，坐办公室里闲着玩儿。（近期每月我至少去各科室巡查一次，连续十天下午对全院进行手卫生操作考试，期间对手术室专项培训及考试每十天一次）
院长批评我不计成本，又不是传染病医院，有什么必要这样搞?我郁闷！也不能确定，我真的错了吗？如果我错了，我错在那里？{:1_11:} 沟通很重要，理解很重要！ {:1_17:}，首先，这位老师先息怒，我们所做的这一切都好象形同虚设的，没有发生院感事件，他们都会认为我们都只是在没事找事。别理他就是，等以后做的成绩出来了再说事，或者在院例会上例举下近年的院感事件，以示警示。不知如何？ 你做的没错。好好跟院长讲一下这样做的好处，和院长计算一下院感发生的成本，他会理解的。 我认为预先要跟院长沟通以下，这样事情就好办了。 有些领导认为感染科只花钱，不挣钱，所以有时工作起来很难 1.我把无菌棉棒改成小包装，避免超时间使用这样真的会增加成本吗？您、院长都仔细算过这笔账吗？我们医院的经验是，自己做棉球比买小包装要成本高。
2、我把手术室用的口罩帽子改成独立包装，避免污染使用我觉得独立包装固然非常好，但有必要必须单独包装吗？如果管理妥善，污染的几率有多大呢？
4.没有下科室监督大家节约使用，坐办公室里闲着玩儿。
我们下科室是检查大家落实情况，并不是检查大家收支节流情况。如果各科室要进行核算的话，他们一定会自觉的进行必要的节约，这个好像不是我们科室的事情哦
再者，可以将您近期下科室检查、培训、考核等等的情况适当的给院长汇报一下，让他知道我们在做什么，取得了什么样的成绩，还有那些问题。如楼上老师所说，沟通很重要 院感工作还是要得到领导的理解和支持才好办！ 哎！院感工作真的很难做！牵扯面广，一把手又不重视，难呀！ 与楼主同感，院感科的工作的确是难做啊！是一个有支出，无收入的科室，有时想开展一些与院感相关的科研工作，想到院领导是否支持同意审批，难啊！ 小鱼你是错了，错在你工作在中国的医院{:1_12:} 太需要给院长上一堂医院感染经济学的课了。{:1_10:} hyx1186 发表于 2012-8-29 15:00 static/image/common/back.gif
我认为预先要跟院长沟通以下，这样事情就好办了。
谢谢事先都跟分管院长沟通过的争得领导同意才开始推行的并非我为所欲为只是没跟一把手交流 吃了个不会沟通的亏 cunxue 发表于 2012-8-29 14:44 static/image/common/back.gif
，首先，这位老师先息怒，我们所做的这一切都好象形同虚设的，没有发生院感事件，他们都会认为我们 ...
谢谢老师今年我院已发生两例眼内炎处理非常棘手 院长着急 要扣我奖金 还怪我监管不利 目前的环境下我已经竭尽全力了 真不知道今后的工作如何进行 只能说明你们院长的院感意识还需要开发，有时沟通需将领导分为1、2、3、4，必要时沟通第一、第二领导，现实上1、2领导有分歧时，服从第一领导，多向领导灌输院感意识 “手术室用的口罩帽子改成独立包装”怎么改？我们手术室是洁净层流，都是一次性使用的口罩帽啊，没有改包装。我们的棉签是限时使用，没有改包装，但偶尔用不完的个别科室偷偷重新包装拿去高压再用。表麻药限时使用。大家都接受，院长不管这些小事。你是不是与使用的科室沟通不好，他们不接受，搞到老大那去了？如果是科室不接受，你可以逐渐推进，不要一步到位，引起不满。 小鱼儿跳 发表于 2012-8-29 17:41 static/image/common/back.gif
谢谢老师今年我院已发生两例眼内炎处理非常棘手 院长着急 要扣我奖金 还怪我监管不利 目前的环 ...
眼科手术，一眼一包、眼科器械的清洗灭菌，很重要！ 昊爱无限 发表于 2012-8-29 15:14 static/image/common/back.gif
1.我把无菌棉棒改成小包装，避免超时间使用这样真的会增加成本吗？您、院长都仔细算过这笔账吗？我们医院的 ...
“我们下科室是检查大家落实情况，并不是检查大家收支节流情况。如果各科室要进行核算的话，他们一定会自觉的进行必要的节约，这个好像不是我们科室的事情哦”，我不太赞同老师的观点，我们要想做好院感的工作，有必要设身处地的为他们着想，在推行我们的措施过程中，应该考虑到其对科室其他方面的影响，因为科室不可能单单要做院感，他们还要创收等等，适时帮科室平衡考虑，更利于我们措施的实施。 我觉得沟通很重要咯！！{:1_14:} 泰安中心医院召开“医院感染防控百日大练兵活动”动员大会
把这个帖子发给您那领导看看。{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}