感控工作需要院长的支持
本帖最后由 昊爱无限 于 2012-8-21 23:19 编辑如题,感控工作如果(若干)没有院长的支持,什么都是空的!院感科往往是做的仔细,科室反感,院长冷眼,做的马虎,院感心里不踏实!什么时候顶层们真真做到让院感不这么为难呢! 主要是院长有这意识,院长支持什么事都好办,科室也不会那么烦你,多培训院长咯!{:1_9:} 美丽乌江 发表于 2012-8-21 14:30 static/image/common/back.gif
主要是院长有这意识,院长支持什么事都好办,科室也不会那么烦你,多培训院长咯!
分管院长的支持,感染管理科人员的认真,与临床科室人员的沟通得到他们的支持就可以了。 人人都说开发领导,但是这个领导怎么开发呢? 目前院感防控工作各地各院都很重视,我想只要院长们有这个意识了,那院感工作自然而然会得到支持,我们的院感防控工作会做得越来越出色!{:1_12:} 我觉得现在国家重视了,医院相对的比以前重视多了
每当闻知某某某医院发生院感事件后的那段时间,也是院领导最重视院感的时间。平时不是太重视,只要把好关不出感染暴发事件就行{:1_8:} “主要是院长有这意识,院长支持什么事都好办,科室也不会那么烦你,多培训院长咯!”
这句话我支持,我们单位也这样检查来查处问题院长就鸡眼,这是怎么回事,在会议上都提过多次的事情,还是不办,出事还问你,说你没圆好、没沟通好,简直就是无语了,根本补给你解释的机会,没什么也解释补通,只能人倒霉了,自己能干的尽量干好,对得起自己的良心就好。
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