wuxiao 发表于 2012-8-20 21:41
很好的资料，学习了！把它贴出来，供大家分享。
竟聘报告
尊敬的各位领导,上午好：
震惊中外的SARS中体现了医务人员的无私无畏,但广大医务人员的感染也为我们上了苦涩的一课,众所周知的眼球事件再一次将院感问题推向卫生工作的前台,让我们不得不重新审视院感工作责任重大，今天有机会参加竟聘，目的是协助院领导做好院感管理工作，提高医疗质量，使医院的经济效益和社会效益共同发展。
以下是我的工作思路：
一、认真贯彻执行国家医院感染管理法规性文件，重管理、抓落实
提高认识、转变观念、完善制度、明确职责，并严格执行，使工作制度化，规范化；建立新传染病和突发疾病的应急预案，落实医院感染控制措施和有关规定，重点科室盯住不放，用质控图实施院感综合性和目标性监测，降低医院感染发病率.
二、重视医务人员的洗手管理、创建洁净医院
强医务人员的洗手，可降低50%的感染率，因此应加强医务人员教育，建立自觉的洗手行为，可在洗手池旁，操作台边等地方悬挂醒目的提示牌，提醒其操作前后要规范洗手，并提供便利的洗手设施，可使用感应式水龙头，也可给医务人员提供便携式手消毒剂，定期对洗手监测与质量控制，.
三、加强医院感染的监测,变“被动监测”为“主动监测”
首先由“要我监控”向“我要监控”的观念转变，充分发挥三级监督组织的作用，对医疗护理质量、无菌操作，制度落实情况加强监督，制定质量标准，做到定期检查与随时检查相结合，每月下科室采样，做微生物学监测，监测的结果及时反馈给各科室,并查找原因，制定防范措施，严格按照医院感染管理的量化考核标准，与奖罚措施挂钩。
四、加强医疗废弃物的管理，应用6Sigma降低医用品消毒成本
根据美国CDC对医疗废弃物的管理经验，准备采取以下做法：“隔离转移”：即医疗垃圾装入黄色垃圾袋，转移时扎紧袋口，减少对环境的污染；“标准预防”：即一次性注射、输液器针头，被血液或化疗药物污染的注射器等,用后不回套，丢入利器盒，以预防血源性疾病的传播；“单位计量”：一次性医疗废弃物使用后不进行人工清点，而是称重，根据回收公司收到的数量记入科室的成本核算，应用6Sigma的改进模式，找出医疗用品消毒成本高的关键原因，采取集中消毒的方法,改进消毒程序，降低消毒成本。
五、加强职业防护，关注医护人员的健康
对医务人员进行有关乙肝、爱滋病医源性传播知识的宣教工作，加强职业安全教育、培养慎独精神，执行各种侵袭性操作时必须戴口罩，帽子，严格无菌操作，制定针刺伤和锐器伤的应急预案,建立报告监测网络并严格执行.
六、加强院感的科学研究，实现院感现代化管理
与检验科合作,试成立临床微生物实验室,引进院感监控软件，进行院感监控工作的统计、分析和科研,实现数字化、智能化和人性化管理，用计算机及网络技术进行院感日常监测,如医院感染发病率监测、抗生素应用检测和细菌药敏及耐药性统计分析等工作，并利用互联网,加强与各地区、各医院的交流与合作,达到院感信息资源的充分利用、沟通、共享。
尊敬的各位领导：以上是我的初步设想，我有信心、能力干好这工作，SARS中感染医护人员的不是病毒,夺走9个患者光明的也不是绿脓杆菌,而是人!我是一株深谷幽兰，细吐芳香,我愿用我不张扬的性格及看似柔弱的双肩，担负起这一重任!用我的智慧将健康与感染有效隔离!
谢谢大家！
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发表于 2012-7-12 09:45
发表于 2012-7-12 10:27
