姗姗 发表于 2012-8-10 15:53

关于医院感染隐患让领导重视的建仪

最近到科室，发现外科（普外儿外在一起）住有两个出生十几天的新生儿在暖箱里，刚做过外科手术，和****外科的病人同住 一间，由家属护理，本人认为新生儿应该入住NIC，很是担扰患儿的安全，给科室主任及主管领导提了几次建仪都没有效果，请问各位老师我该怎么做

天天，天蓝 发表于 2012-8-10 16:01

这样确实很危险，这是你们医院没有出过事，所以院领导及科主任也就不重视，建议你将全国出事的医院的事例讲给他们作为反面教材。

ydyyanyan 发表于 2012-8-10 16:05

医疗和护理部什么意见？院感关心的是新生儿术后的消毒、隔离技术是否到位，根据病情到不一定都在NICU。但与外科病人住一间到是有安全隐患的。

姗姗 发表于 2012-8-10 16:23

新生儿是做过外科手术的

蔓妮娃娃 发表于 2012-8-10 16:58

天天，天蓝 发表于 2012-8-10 16:01 static/image/common/back.gif
这样确实很危险，这是你们医院没有出过事，所以院领导及科主任也就不重视，建议你将全国出事的医院的事例讲 ...

给领导讲这些估计他也不会听的，如何让领导想办法协调NICU和外科之间的问题，外科不愿意把病人送到ICU ，ICU也不愿意接这样的病人。整个医院都缺少一个完整的流程体系。如何让院长重视，如何写这样一个报告呢？
老师们给点意见

江南雨 发表于 2012-8-10 17:11

提建议无果，应该以文字形式再写一个报告递交院领导，最起码能起一个自我保护作用。

zaqxsw 发表于 2012-8-11 09:44

就是，以书面的形式写出意见。{:1_1:}

沧海一粟 发表于 2012-8-11 10:18

请问，你这2个手术后的新生儿是单独放置在一个符合NICU的病房里还是和其他的儿科病人放在一起？如果是前者，问题不大，如果是后者则应该把混放的危害告诉该科科主任，以引起他的高度重视，这样他可能就会听从你的建议了。

马车 发表于 2012-8-11 11:02

你要坚持天天去看患儿。即使科室不能立即调整安置患者，每天出现在医护面前，对普外科也是一个很大的触动。起码他们知道以后类似的事情要当心了。抓住这个机会，这是个很好的机会
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