民营医院 感染管理
民营医院如何才能规范医院感染管理工作 我就工作在民营医院,感染这一块耗资金和人力,但是如果领导能够重视到感染对一个医院发展的重要性那就好办多了。好在我们医院的领导们开始重视了··我的工作好做多了 我院也是民营医院,经常在给领导及全院培训时列举医院感染暴发赔偿案例。领导还是会重视的,院感科想买东西好办多了。 院感科总是与经济挂钩,民营医院的一针一线都是老板自己出,所以还是需要老板的大力支持啊! 我们也是民营,我们的老板加院长都非常重视,因为他是外科医生出身,要做大做强从细节做起,这是我们办医院宗旨! 我们医院是新转型的民营医院,由原来的国企转为民营,院长还是比较重视院感工作的,在日常管理中把院感工作提升到重要位置,工作起来比较顺,但毕竟是民营,在院感投入上还是有一定的限制,不过总体讲还算不错! 院感事件的暴发,恶性程度高,影响面大,在社会上引起的反响在很长一段时间内都难以消除,还有什么能比这个更可怕的吗?所以民营医院在院感方面的投入比一些国营医院还要多,也更加重视。
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