院感科的绩效管理的一点感触
我院的精细化管理和绩效管理正在如火如凃的进行。精细化管理，职责、流程的梳理让工作更加有序，文本化管理急速提高了人员编辑能力。可不得不进行的绩效管理确让科室同事之间产生了一些心理变化。哎，同事一场不容易啊，不要显得太计较。该坦诚的时候还是坦诚一点好，要不然活得好累喔！ 的确是如此，不过该退让的也要退让，毕竟中国是个人情大国。完全可以曲线救国，坚持原则可以换个方式。 我们医院每个月给职能科室罚款额度，院感科500元/月，必须罚完，否则就扣职能科室的正副领导的奖金。同时奖励额度为罚款的90%。有时没发现大的问题也要挑挑的。 本帖最后由 美好的家园 于 2012-8-1 13:11 编辑anandoudouyuzi 发表于 2012-7-17 11:52 http://bbs.zyw001.org/static/image/common/back.gif
我们医院每个月给职能科室罚款额度，院感科500元/月，必须罚完，否则就扣职能科室的正副领导的奖金。同时奖 ...
晕，你们这什么政策啊，动不动就罚，还拿罚款中的百分之几，头一回听说，应以沟通、协调为主，奖励为辅导，这样才能做好工作。
页:
[1]