对老资格的人怎么办？
在论坛上看到的都是责任心强、积极工作的人，真好！可是遇到一个老资格快退休不想干活的人，怎么办？ 我也碰见过，没有办法，有时领导都要让他们三分，别说像我们这样的小兵了，对吧，只要不违背大的原则。 和谐～～以情感人呗。 基本没有办法。唯一的就是忍着，做好自己的事，调整好自己。有个朋友的科室就有那么一个人，说老不算老，50不到，可就是不想干活，你分点事情给她做，绝对叫你全部返工。 咋都一样儿一样儿的呢！俺也没有好办法，只有自己多干呗！ 的确是让人头痛的事，退一步海阔天空吗，和为贵。 这种人应该是各家医院都有。不想做事，脾气还很大，领导还让三分，这样的人我们还能怎样呢？忍忍吧。 每个单位总会有这样的人的，但是有些经验他还是比较多，我们只要管好自己，不懂的请教请教就好了，人家院长科长都不管，你也不要管咯 问题是你分配给她的事情都没做好的，难道不分配工作给她？那其他人不都学她了？现在科室有年轻人就学她的样了。其实她是干院感专职20年的人了，也是副高职称，科室领导换了几任，都没提她，她可能心里不平衡。 唯一的办法就是宽慰自己，别和她一般见识，自己多干一些。有事自己忙不过来，也要给她分任务，但一定要保质保量地完成。告诉她院感科不养闲人，工作明摆着，你不干我就多干。 想办法调动他的积极性，万一经过努力达不到目的，也要把心态放好。毕竟退休前玩一段时间是很多人的想法，只不过在院感科做不到——总是有做不完的事等着。所以多“理解”他也给自己一个理解他的理由。 无关紧要的就忍着，特别重要的就次次提醒，提醒多了，想他也不好意思了。 香山朗月 发表于 2012-7-13 08:25 static/image/common/back.gif基本没有办法。唯一的就是忍着，做好自己的事，调整好自己。有个朋友的科室就有那么一个人，说老不算老，50 ...
忍也难，难道对她和对科室里其他人不一样？其他人也会有意见啊。 人一上年纪也的确没有太多精力，互相理解吧。 weike19290716 发表于 2012-7-13 08:46 static/image/common/back.gif
问题是你分配给她的事情都没做好的，难道不分配工作给她？那其他人不都学她了？现在科室有年轻人就学她的样 ...
敬着啊，她做专职院感20年了，想必也有很多经验， 还是高级职称，喊她老师，让她带着年轻人一起去做工作。人怕人敬么！ 所以说“院感科是养老的地方”！！！{:1_2:} jiuyuan 发表于 2012-7-13 08:57 static/image/common/back.gif
敬着啊，她做专职院感20年了，想必也有很多经验， 还是高级职称，喊她老师，让她带着年轻人一起去做工作。 ...
早就带着全科的人叫她老师了，可是······，她都不想想为什么提领导都没她？{:1_248:} 社会主义好呀！哪儿不养些个闲人？ 本帖最后由 hxj123456 于 2012-7-13 09:22 编辑
老同志一般都不想要，管好他们要付出较多的管理成本。但不是所有的老同志工作都不行，主要看他愿不愿意干，有些可以起作用，如果科室利益平衡没处理好，他可能就不干，或起反作用，或天天说怪话，或躲在阴暗的角落里折磨自己，别人也烦他，想让他早点退休，他自己也不愉快。我们科以前有一个老同志，心态很好，工作很负责，虽然身体不好，但工作十分出色，都过去3年了，我还想念着她，但科里也有一些老同志，心态不好，至今也没有走出阴霾，和科里其它同志搞不好团结，只为自己的利益想，每天满脑子想着别人可能比自己多获得了多少利益，背负了十分沉重的十字架。这种心胸狭窄，不能接受有半点利益损失的人不会获得好的结果的。
老同志其实也有许多优点，，主要是尊重和表扬他们，对实在不行的，可以架起来，把实际利益给真正干活的，给他个基本面子就行，或压缩其在科室的生存空间，让自己要求调出科室。要提前给领导沟通好，不能让领导为找她的下一个位置头痛。
总之，我们所有人都会成为老同志，但千万不要成为年轻人头痛的老同志，新老和谐，其乐融融，退休有期，院感无涯，对待老同志，要手下留轻啊。
对于老资格快退休不想干活的人，请医院领导对其工作进行调整，因医院感染管理工作关系到院长能否继续当的问题。