如何调动院感办人员的积极性?
各位院感前辈大家好!
请问:
1、你们医院院感办的人员结构是什么?
2、你们所在医院的院感办人员的分工是如何安排的?
3、如何考核院感办的工作人员?
谢谢!!! 说来惭愧,我院是三级甲等医院,开放床位700多张,平时住院病人在750人左右,但是感控办只有2人,我们的工作有医院感染管理、传染病管理、死亡报告管理。人员结构副主任护师1名,低年资医师1名,平时工作分工基本上传染病报告、死亡报病由低年资医师完成,医院感染工作主任为主,其他工作共同完成。 红梅伊人 发表于 2012-7-9 22:42 static/image/common/back.gif
说来惭愧,我院是三级甲等医院,开放床位700多张,平时住院病人在750人左右,但是感控办只有2人,我们的工作 ...
你很辛苦了................. 我院是二级甲等医院,开放床位450多张,平时住院病人在600人左右,到处加的都是病人, 感控办只有1人,传染病管理、死亡报告管理给医务科了。人员结构副主任护师1名 。 很多事忙不过来的。 院感工作很琐碎但也很有意义!调动积极性的问题,首先院感科负责人要为大家创造一个好的工作氛围,其次要把这项琐碎的工作变成有意义的工作,让大家感到所做工作是有用的,特别是把工作和职称晋升、科研等相结合,在工作中设计一些科研课题和文章构思让大家带着任务去工作,积极性肯定会有的 红梅伊人 发表于 2012-7-9 22:42 static/image/common/back.gif
说来惭愧,我院是三级甲等医院,开放床位700多张,平时住院病人在750人左右,但是感控办只有2人,我们的工作 ...
敬佩!辛苦,比我们的人还少,目标性监测做得过来吗? 本帖最后由 侯建华 于 2012-9-2 21:36 编辑
你的问题:1、你们医院院感办的人员结构是什么?2、你们所在医院的院感办人员的分工是如何安排的?
3、如何考核院感办的工作人员?
我的做法:
1、我院有3名专职人员,全部是护理专业的,2、我院根据工作性质分工,病例管理(院感病例、耐药菌感染病例、院感重点部位管理)1人负责,手卫生、医疗废物废水管理、卫生学检测1人负责,我负责总体工作和对科室的质控管理。3、对每个岗位制定持续性改进工作实施方案,制定办公室人员的绩效考核实施细则
如果不实施考核,就不能保证工作效率。供参考 我们医院也存在同样问题,但是还在咬牙干,也不知道这动力来自哪-成就感{:1_2:}
页:
[1]