关于转发四川省医院评审办法(试行)的通知
为了方便大家认真领会四川省医院评审标准,我们将该通知整理成word文档,下发组织科室、部门学习。现上挂,请大家下载学习吧!
回复 #1 一枝梅 的帖子
已下载学习,谢谢!:victory: :handshake回复
好东东,谢谢了:victory: :funk: :funk: 谢谢梅版,已下载了学习参考!:fadfdsaf医院评审过程中,在我们诸多工作中如何掌握轻重缓急?
医院评审过程中,在我们院感的诸多工作中,各有侧重,我们该如何掌握轻重缓急,怎样才能做到忙而不乱,有头有序,步步为营,稳扎稳打?你有什么好的想法或者做法,有什么好的经验。 首先要务实,既要对照评审标准去准备也要善于观察本地卫生行政部门的风向标。二是在硬件无法短时内到位的情况下大力抓软件,面上工作与内涵建设合理分配(不太感冒多做面上工作)。感染管理科的十二项职能,尽可能不留空白及盲点,每项工作都要或深或浅的开展一些,这样的“全面”发展,应该可以应付一气啦。
回复 #1 老朽 的帖子
对照标准,逐项落实。趁此机会,开发领导。借助评审,强化全员。回复 #1 老朽 的帖子
对照标准逐项落实,抓住软件不要丢分,
硬件尽力补充到位,
培训全员开发领导。:lol 原帖由 幸福 于 2008-8-11 22:35 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
培训全员开发领导。:lol
只要领导重视,不管软件、硬件,都好落实!甚至院感科只要总体管理,具体下面科室去落实就行了!
针对评审标准,重点科室一个一个过,还有就是你的资料要准备齐! 都是很好的经验
回复 #6 老朽 的帖子
你们开始第二轮的评审了吗?动作挺快的。:lol回复 #4 幸福 的帖子
:D :loveliness: :Q 看样子版主的医院已经启动医院评审工作了,要忙了 nice,谢谢分享{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}
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