1285717300 发表于 2012-7-7 08:54

细节管理定成败

院感管理是精细化管理，任何一个细节的疏忽，都可以导致失败的结局。就好像去年（2011.6.24）北京暴雨，地铁站变成了“水帘洞”，汽车也都变成了“潜水设备”，京城很多地方的交通陷入瘫痪。这个例子就好比医院感染管理，平时的工作大家看不见，做不好也沒有人当下知道，只有大水來了才能知道是否用了功，做了事。

敏锐 发表于 2012-7-7 09:04

是啊，态度决定一切，细节决定成败！

嫣然 发表于 2012-7-7 09:10

院感管理确实需要未雨绸缪

语然 发表于 2012-7-7 09:15

赞同楼主的观点，凡事应当未雨绸缪，防患于未然，才不至于临阵磨枪，坐以待毙。

克什克腾 发表于 2012-7-7 09:28

呵呵，不要灰心。做好做不好总有一天领导和大家都是看得见的，我做院感一年半了，也是像您说的一样，平时大家不知道我们在做什么，每次来检查了，通知科室时，护士长却问我都检查什么？我很是无语。一年多下来，工作开展了不少，大家也就都知道了。也不会再问检查什么这样的话了。在我们上个季度工作反馈时，领导很是满意，会上表扬，私下跟我们的院办主任说：院感科主任的工作比较认真细致，反馈的比较详细，平时的工作默默无闻，自己能找相关科室协调的都自己做了，我们领导也省心。”最重要的就像您说的要精细化管理，任何一个细节都不能疏忽，等大水来了，我们用了功做了事才不会导致失败的结局，

尽如人意 发表于 2012-7-7 10:04

新的评审标准，感觉太细了
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