网络，让医学教育变得更公平
明雁发布日期：2012-07-05 来源：健康报
一位老主任感慨地说：“互联网颠覆了我们学习的模式，对基层医生的帮助非常大。”这是一个新兴行业，创办者有一种使命感。他们在医学互联网中进行探索，目标从开始到现在都那么简单——借助网络，让医学教育变得更公平。
王朗（化名）是四川省攀枝花市的一名年轻医生。他很清楚，远在北京、上海等地的锣鼓喧天并没有自己的份儿。像他这种三线城市的妇产科医生，除了晋升到主任后能参加部分外省市的学术活动外，年轻医生几乎没有外出学习的机会。
一个非常偶然的机会，王朗进入了一个名叫中国妇产科网的网站。“我感觉就像是打开了一扇通往外部世界的窗户。”王朗惊喜地发现，这里提供了数量庞大的免费医学资源。他如饥似渴地打开一个个帖子，像海绵一样吸收着新知和技术。
中国妇产科网、中国眼科医生网、北京协和医院骨科网、中国血管外科继续教育网、华语消化网……这些网站在医学互联网领域都占据着举足轻重的地位。以中国妇产科网为例，其注册用户达26万，占全国妇产医生总数的2/3；日用户访问量1.2万，日页面访问量10万。这些网站的兴起，让更多基层医生找到了专业发展的沃土。
“这种迅速、便捷的方式让我很快爱上了这个论坛”
1998年，当中国互联网尚处于“小荷才露尖尖角”的阶段时，北京协和医院眼科医生毛进就建立了个人主页。
彼时的搜狐还叫爱特信，毛进利用业余时间帮他们做了一些医学分类目录的条目。当时，他突然产生了一个想法：“既然我有这么好的资源，为什么不把眼科专业知识发布到网上，供医学同道们分享？”毛进凭一己之力创建的网站本只是“玩票”性质，但当BBS兴起后，他牵头建立了协和医学论坛联盟。这个网站后来的影响力远远超过他的预期。
2001年，在北京协和医院信息部门的帮助下，协和医学论坛联盟有了服务器。眼科、妇产科、基本外科、乳腺外科、肝胆外科、血管外科、血液内科、肾内科、耳鼻喉科、皮科等协和的10余个科室纷纷建立了分论坛。单打独斗变成集团参与，这个论坛很快成长为国内最大的医生论坛，聚集了大批医学专业人才，为众多患者提供了免费咨询，促进了来自五湖四海的医生们的共同成长。
“我得知这个论坛后，在上面发了几个求医问药的帖子，第二天就有数位医生回复。这种迅速、便捷的方式让我很快爱上了这个论坛。我还把它推荐给了家人和朋友。”一位受益于协和论坛的老网友这样说。这个由医生创建的论坛在2003年~2004年走到了临床医学专业论坛的最前列，最高纪录同时在线3000人，日发帖量近2000个。
同时得到长足发展的，还有中国眼科医生网。从2002年~2006年，中华医学会眼科分会全国年会开始利用网络新媒体来扩大全国会议的影响力，要求医生从眼科网上提交论文。这也极大地促进了眼科网的发展。通过网站的宣传和便利的投稿方式，全国眼科会的规模从数百人增至四五千人。相对全国仅有两万余名眼科专业医生，这已是一个非常可观的数字了。网站还通过专家讲座、病例分析、住院医生继续教育等方式，让广大基层医院的医生有了公平学习的机会。
“很高兴在网站上学会了新技术，昨晚救了一个子宫”
一个个人网站就算一时极盛，也会面临可持续发展的困境。2004年~2005年，毛进有援疆任务在身，只能把网站委托给他人管理。之后，网站接连遭遇黑客攻击、服务器瘫痪、木马横行等严重问题，用户们很快云屯鸟散。毛进不得不关闭了协和医学论坛联盟的部分分论坛，仅留下眼科相关论坛。而同一时期，另一个医学专业论坛——丁香园却开始提速发展。丁香园创始人、同为中国医学科学院基础所毕业的李天天走上了创业之路。
困扰医生创业者的还有人力、物力、财力等问题。创立中国妇产科网的龚晓明医生回忆说：“那个时候，我们都很困惑。做了五六年的个人网站，有了一些成绩，也认识了很多同行。但网站就这么一个人苦苦撑着，也不知道未来该怎么办。”身为医生，他工作很忙，最累的一个24小时产科班，连顺产带剖宫产分娩了11位新生儿，入院近10位病人。
此后，中国妇产科网开始商业化试水。作为一名医生，龚晓明每一步都走得很谨慎。他担心商业化运作会带来负面影响，更担心医院同事不理解。“这些年来，其实也有不少人反对，但我得到的鼓励更多。幸亏我走出了这一步，也才有了中国妇产科网的今天。”2008年，龚晓明雇佣了第一名全职员工。2009年，他有了第一间办公室。现在，网站已有6名专职人员和30多位业余管理员的运维团队，每日用户访问量达到1.2万，日页面访问量超过10万，每年进行着10次以上的学术会议互联网直播。
与丁香网、好大夫、果壳网等以资讯为主的商业网站不同，中国妇产科网更专注于专业领域的纵深发展，专家讲座、手术录像、博客和论坛是其最受欢迎的3个栏目。龚晓明曾在美国学习了一种简单而又有效的缝合子宫新方法，回国后做了一个教学动画挂在网站上。不久，论坛里出现了这样一条留言：“很高兴在网站上学会了B-lynch缝合，昨天晚上帮我救了一个子宫。”
“我们必须学会在聆听中、观察中、思考中学习”
一位50多岁的老主任原本看不起互联网，认为那是中学生聊天、玩游戏的地方。当他从与年轻大夫的交流中发现中国妇产科网后，马上变成了网站的忠实粉丝，不仅要求手下的全科医生每天浏览网站，还每周开专题会交流学习心得。老主任感慨地说：“互联网颠覆了我们学习的模式，对基层医生的帮助非常大。”
在目睹中国妇产科网一步步成长壮大后，人们开始意识到只有借助外力，医学专业网站才能得到长足的发展。华语消化网全盘复制了中国妇产科网的运作模式，中国眼科医生网、血管外科继续教育网正在进行改版，协和青年之家也喊出了响亮的口号——“医学很有趣”。
目前，国内几家医学商业网站，如丁香园、爱爱医都进入了从融资到扩张的高速路，变得越来越强大。医生群体在整个网民范围里其实很小众，总量就这么多，小网站很容易被大网站吃掉。现在，已有商业网站将触角伸往医学专业领域。
挑战同时也是机遇。网站之争究其根本是资源之争，尤其是医学继续教育，高门槛、资源稀缺，行外人很难染指。而医生们身兼医学与信息两套本领，又依托北京协和医院多学科交叉、疑难病例众多的资源优势，如有朝一日建平台、成体系，将凝聚成外界难以望其项背的强大实力。从协和医学论坛联盟走过来的第一代核心正筹划强强联合，打造专业医学综合平台，占领新媒体制高点。
这是一个新兴行业，创办者们有一种使命感。他们在医学互联网中进行探索，目标从开始到现在都那么简单——借助网络，让教育变得更公平。
正如蓝色巨人IBM在回首100年历程时的总结：“我们必须学会在聆听中、观察中、思考中学习。只要人们愿意认真地思考，世界上所有的难题都能迎刃而解。”
（作者单位：北京协和医院）
读到这篇文章时，感触就像SIFIC的作者所写，就像出自我们会员的感受...的确是网络创造了更为广阔及公平的时代，某些知名网络的发展足迹似乎同SIFIC有着相似？
网络，一种重要的资源，甚至是变成第二生产力？
用网络传播感控理念是最好的途径。网络是最快的信息平台，全国感控最新信息总能从SIFIC第一时间得到。上SIFIC应成为每个感控人每天必做的功课。SIFIC将给每位感控插上腾飞的翅膀。
早丁香园的说法是“论坛无大牛”，意思大牛级的专家是无暇泡论坛的，但是这种观念正在逐步扭转，协和医院的高才医生们也在钟爱论坛，也在网游！
觉得丁香园的这种说法应该改为“不泡论坛的大牛不是拉风的大牛”，因为最新的信息，最敏锐的波动无不来自于网络及论坛，呵呵，咱们SIFIC上的大牛级的专家可是很多的哦，你身边还有不上SIFIC的大专家吗？快把他（她）拉进这一拉风的论坛吧！
络的力量成全了SIFIC，尤其是对基层医院的指导，广大会员获益匪浅。很多同志一天不上SIFIC，会感觉浑身不舒服。
祝SIFIC借助网络的力量，成为我国感控论坛的指路明灯，有更多大牌的专家加入，为发展、规范我国的感控事业不断地前进！
我们必须学会在聆听中、观察中、思考中学习。只要人们愿意认真地思考，世界上所有的难题都能迎刃而解。
在论坛上，我们可以看到每个人对问题的不同见解，让每个人学会思考，学会解决问题的方式。
我们必须学会在聆听中、观察中、思考中学习”
说的太好了，网络资源太丰富了，只有想不到的，没有找不到的，我们的论坛也有取之不尽的资源。
了这篇文章让我概慨，院感论坛也让我们这些西部地区的院感人有一个很好的的学习平台。
络教育正或已成为一种新的教育方法。{:1_1:}
我们的论坛就是一个很好的例子，通过网络，大家在论坛上交流学习，互相提高！{:1_14:}
络的作用太强大了，我也从中受益匪浅。
过网络的作用，SIFIC把全国的感控人紧密联系在了一起，对我国的感控工作和感控学科建设起到了积极推动作用。这就是网络的魅力，SIFIC的魅力。我可以说，作为一名感控人员每天的工作离不开电脑，离不开网络，离不开SIFIC的支持。
很好的总结，确实在论坛上学习了不少院感知识，非常感谢各位老师的辛勤付出。
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