为了更好的落实手卫生打报告购买快速手消，老大说要检查前1个月才买！
年医院要创三级乙等医院，为了更好的落实手卫生，特打报告请求医院购买小瓶装快速手消，因偌大一个病区只有一个洗手池，可老大的意思是这样配备要好大的消耗，等到要检查前一个月才买，您们说晕不晕，这样突击买回来，医生们会执行的好么？平时的手卫生工作又如何督查？我都不晓得该如何开展手卫生了别郁闷！感控工作就是很难，你告诉领导要查消耗量的！ 加油!告诉你的老大手卫生设施和手卫生依从性是必查的项目，也是做好多重耐药菌防控工作的重要措施！ 领导的重视很重要，慢慢开发领导。 要和领导多沟通，用实例教育他，相信你一定会成功的，别郁闷！ 不一定非要购买小瓶装快速手消，也可以选择购买500ml快速手消，这样预算也许便宜一些。另外，了解本地以及周边手卫生工作做得好的医院的情况，还有把手卫生工作的重大意义，一年的预算，手卫生依从性并不是短时间就能达到满意的等等，详细地写一个书面报告，交给分管院长，由他再作定夺。——以上为个人意见，仅作参考。 很能理解现在您的心情，作为咱们院感专职人员，更多是会从咱们的角度来考虑如何去做好院感方面的问题，希望都能做到最好，但是现实很多问题确实院长也很头疼啊，这么大的医院要想事事俱全也挺难的，可能院长就会有选择性来做他认为更加重要的事情，咱们也要多些理解；那个人觉得这时候您可以再多些技巧，因为确实手卫生也是目前院感的重点难点问题，再多些耐心和细心，从不同角度来开发院领导吧，祝您成功{:1_17:} 做事不由东，累死也无功……呵呵，感控工作就是晕着过来的……有时候感觉就是哄着、骗着让临床按照咱们的说法做……只有他们临床意识到这个不得不规范做了，才能真正提升感控文化…… 理解你的老大。假如一户人家很穷，连喝粥都成问题，你跟他说吃肉比吃素有营养，他肯吗？但他会借钱包装自己，装得很体面的样子去赚钱！
很多医院上等级就是这样的！
慢慢来吧。我的前任院长总是对我这样说！ 有时间就给领导洗脑，让他知道院感的重要性，不要说的很生硬，想办法幽默的说既不反感还愿意接受。这需要一段漫长的时间。加油！祝你成功！ 大凡做院感的人，都觉得我们的事情很重要，可是作为院长他得全盘考虑，他知道事情的轻重缓急。因此，我们院感人做事，急不来，等不来，有时需要天时地利人和。{:1_9:} 告诉他检查时不是看到在病区摆着手消毒剂就说明你使用了，而是要抽查以前某季度的消耗量，这是无法迷惑专家的事情，所以如果老大总是觉得自己聪明，最后后悔的肯定还是他。既然遇到这样的领导了，那你也只能曲线救国了，想想其它办法吧！最主要的是让他感受到压力！{:1_10:}{:1_10:}{:1_10:}{:1_10:}{:1_10:}{:1_10:}{:1_5:}{:1_5:}{:1_5:}{:1_5:} 以愚公移山的态度面对这一切吧，这就是院感工作的艰辛之处！
常常是我们急的团团转，却没人理解。{:1_10:} 我们领导与你院有相同之处：关键时候可能买一点手卫生用品，我要一直给他洗脑，洗不了他，我就在院感委员会上给大家洗脑，引起大家重视，现在有几个科室领导主动要求要用手卫生用品。 看样子要借助外力了，常言道，外来的和尚好念经，值得一试。 别郁闷了{:1_17:}，慢慢给领导渗透吧，去年我已打报告，把旧病房楼的手触式水龙头全部换成了脚踩式，济南会后，又给领导灌，等级医院评审手卫生是必查的重点之一，说服了院长，报告已批，待安装干手设施（纸巾架），手消也将换成凝胶的了，重点科室每床配备。{:1_1:}{:1_14:} 谢谢老师们，心情好多了，感谢论坛 本帖最后由 蓝天之旅 于 2012-7-3 10:39 编辑
提高手卫生依从性，首先要解决的就是费用问题！如果有专项经费的话，其他的问题就好解决多了
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