丝丝小雨 发表于 2012-6-21 16:48

2012年1-5月院感工作总结

本帖最后由 草原星空 于 2012-6-21 23:06 编辑

院感工作总结

一、组织建设：建立健全了全院的院感管理制度和控制体系，成立了由院长为主任、付院长为付主任、临床科室主任及护士长为成员的院感管理委员会,新增9名委员15名科室质控人员，完善了由院、科、临床科室三级组织组成的院感防控体系。并召开了一次院感管理委员会议。
二、质量控制：科室质控小组每周进行一次质控活动，每月开展一次科内学习，院感专职人员督促每个科室的院感控制小组按规定开展科内学习和质控工作。每天下到科室进行院感质量控制，包括消毒隔离、环境监测、医疗废物的处置、抗菌药物的使用等，月底对全院的院感控制质量进行评分，提出整改意见，并督促落实。加强重点科室如：手术室、介入室、重症监护室、消毒供应中心、检验中心的院感控制，规范了上述科室的院感工作要求和流程，按规定对上述科室进行各项目标性监测，保证本院在全年没有发生院感暴发事件。院感科还积极参与消毒供应中心的、手术室等重点科室的改造维护提出合理建议。对医疗废物规范性管理和职业暴露进行管理，1-5月共计发生2起职业暴露，都得到合理的处理。
三、培训学习：加强全院医务人员的院感培训，1-5月院感专、兼职人员参加省级培训4次、批准参加国家级培训1次，组织了院内培训5次，参加人员达百余人，取得了很好的效果。
四、院感病例及抗生素使用管理：每月对手术科室的病例进行前瞻性调查和出院后的病例抽查，共计检查了300余份病例，调查了手术切口近300例，查出院感病例有漏报时及时与经管医师联系，及时补报。通过病例抽查动态的了解全院感染病例发生的数量和引起的原因，并和医院药事委员会配合指导临床抗菌素的合理使用。结合每月参加院长查房对抗生素的使用 、耐药菌的检测等提出建议。
总之，通过以三甲创建为契机，加强开展院感管理的各项工作，使全院医护人员的院感意识得到了加强，有效的促进了院感工作的开展。
            


                                                         2012-6-8

niujialan 发表于 2012-6-21 16:57

写的很好。每天下到科室进行院感质量控制。。。你的工作量很重吖。

孟6386 发表于 2012-6-21 17:18

niujialan 发表于 2012-6-21 16:57 static/image/common/back.gif
写的很好。每天下到科室进行院感质量控制。。。你的工作量很重吖。

感染管理科的工作只有深入临床一线，才能了解一线情况，才能发现情况进行干预。

云中歌 发表于 2012-6-21 17:20

我们也要交半年工作总结了，谢谢你的分享。

dxpgankong 发表于 2012-6-21 18:50

谢谢老师的分赏，总结写得很好值得学习

吕永红123 发表于 2012-6-21 19:36

工作量蛮大的，总结的好。

草原星空 发表于 2012-6-21 23:22

本帖最后由 草原星空 于 2012-6-21 23:23 编辑

感谢您的分享，可以看出您的工作很敬业，向您学习！
有几点不成熟的建议：
一、“成立了由院长为主任、付院长为付主任、临床科室主任及护士长为成员的院感管理委员会”这里付院长是指主管哪方面的副院长还是所有副院长？临床科室主任和护士长也是指所有的吗？
二、“按规定对上述科室进行各项目标性监测，保证本院在全年没有发生院感暴发事件。”进行了哪几项目标性监测宜说清楚，消毒供应中心、检验中心做的什么目标性监测？另外，我感觉您这是1-5月份的工作总结，说全年没有暴发事件似乎不妥；
三、“1-5月共计发生2起职业暴露，都得到合理的处理”，跟踪监测结果怎样，建议描述。
四、调查了手术切口近300例，感染率是多少，建议写出；
五、“通过病例抽查动态的了解全院感染病例发生的数量和引起的原因”，说实话感染病例发生的数量根据抽查可以推测，但引起的原因比较复杂，根据这些抽样调查能够了解发生的原因有些困难。
以上仅是个人的一点看法，不妥之处敬请批评指正{:1_17:}

caztz 发表于 2012-6-22 10:46

楼上草原星空老师的建议非常好，我也正在写上半年总结，看了你的几点建议对我有很大的帮助。

丝丝小雨 发表于 2012-6-27 09:07

草原星空 发表于 2012-6-21 23:22 static/image/common/back.gif
感谢您的分享，可以看出您的工作很敬业，向您学习！
有几点不成熟的建议：
一、“成立了由院长为主任、付 ...

谢谢老师的夸奖。非常感谢老师的指导和建议！我会继续加强院感学习，以提高业务水平，以后有不懂之处还希望得到老师您的帮助。

沧海一粟 发表于 2012-6-27 11:13

本帖最后由 沧海一粟 于 2012-6-27 11:17 编辑

工作做了不少，提几点意见和建议：建议院感科、医务科、护理部主任都应该是副主任委员哦！否则，大家都是委员谁来牵头协调？总不能平常什么事都要副院长牵头协调吧？再就是总结主要以数字统计才能看出结果啊，我想你针对自己的总结看看与你的工作计划是否相吻合呢？因为感觉你的总结有的像是工作计划呢！呵呵，别人栽花，我总是喜欢栽刺，相信你明白“忠言逆耳利于行”这句话的含义吧！{:1_1:}

丝丝小雨 发表于 2012-6-27 11:31

沧海一粟 发表于 2012-6-27 11:13 static/image/common/back.gif
工作做了不少，提几点意见和建议：建议院感科、医务科、护理部主任都应该是副主任委员哦！否则，大家都是委 ...

非常感谢，您的建议对我以后的工作非常有帮助。{:1_17:}

小草记事本 发表于 2012-7-11 19:06

总结写得很好，值得学习。我也准备写了，谢谢！

阿雄 发表于 2012-7-14 15:42

总结写得很好，值得学习。我也准备写了，谢谢！

AXF 发表于 2012-8-4 08:55

{:1_14:}{:1_14:}总结写的不错，我学习了。

烽火 发表于 2012-8-17 12:24

谢谢老师分享，值得学习。

完美果儿 发表于 2012-10-25 08:21

谢谢老师，学习了！{:1_1:}{:1_1:}{:1_1:}

青青鸟 发表于 2012-10-31 09:20

老师写的很好，值得学习

求知的寒梅 发表于 2012-11-7 09:49

沧海一粟 老师给出的意见和建议也很值得我借鉴，非常感谢老师的“忠言逆耳利于行”这句话！

紫色的小花 发表于 2012-11-9 09:44

感谢老师的无私奉献，值得学习！！

mchey1974 发表于 2012-11-19 17:30

谢谢老师分享，值得学习。
{:1_1:}
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