管理感悟
院感管理是一把手工程,一把手亲自抓,立竿见影,一把手不重视事倍功半。所以,没事一定要泡领导、泡一把手,一把手重视了,你的工作就好开展了,这是实情。一把手重不重视,关键靠自己,一把手不重视你的工作,说明你的工作做得不够好,因为你没有说服领导支持你,没有引起领导对你的注意。 不管什么事,都要以礼服人,有些事领导不一定全懂,可以和他多沟通,取得领导的支持,工作就轻松一些,否则,你安排什么事就难喽。 {:1_10:}看来还需要学习公关学、心理学、必要时学一下美人计。。。哈哈哈。什么世道!问好! 这也要看领导属于哪类人,决大部分领导经过沟通以及上级检查等后会重视,但还是有个别被称为“法盲”的人,属于那类不到黄河不死心的另类 看来还需要学习公关学、心理学、必要时学一下美人计。。。哈哈哈。什么世道 ......所以,没事一定要泡领导、泡一把手......你有时间去泡一把手,一把手也得有时间被你泡啊{:1_3:}。
我想,主管才应该是我们主泡的对象,否则,存在越级汇报,呵呵。{:1_12:} 可主管领导不主事呀,只好泡一把,呵,这世道 热爱生活 发表于 2012-6-21 14:11 static/image/common/back.gif
可主管领导不主事呀,只好泡一把,呵,这世道
同意楼上老师意见,谢谢学习了。 禅静思语 发表于 2012-6-21 13:51 static/image/common/back.gif
......所以,没事一定要泡领导、泡一把手......
你有时间去泡一把手,一把手也得有时间被你泡啊。
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赞同老师的说法!{:1_14:} 丫丫小杀手 发表于 2012-6-21 14:26 static/image/common/back.gif
赞同老师的说法!
{:1_12:}{:1_12:}那是要付出代价的。哈哈 太阳沐春花 发表于 2012-6-21 14:39 static/image/common/back.gif
那是要付出代价的。哈哈
哈哈~~~~~是吗?可惜我的主管是和我一样的呀!{:1_12:} 丫丫小杀手 发表于 2012-6-21 14:44 static/image/common/back.gif
哈哈~~~~~是吗?可惜我的主管是和我一样的呀!
想歪了吧,哈哈哈 我的意思不管男女,要投其所好不容易呀 看来还需要学习公关学、心理学、必要时学一下美人计。。。哈哈哈。
老师您说的真幽默 好办法,值得一试,谢谢分享! 噢!我就是没有泡一把手的本事,惨! 泡一把手当然有效果。但单位大了,一把手可就不那么好泡了。我觉得与分管院长还有院感的一把手也是有很直接的关系,想“泡”出水平那也不是一件简单的事情啊!呵呵-- 泡一把手当然有效果。但一把手的施政原则是不要起级,有事找分管领导就行了。分管领导又不是很理解院感工作的重要性,想“泡”出水平真不是一件简单的事情啊。 可见,做感控工作真不容易啊! 9楼、10楼的老师想歪了吧,泡一把手,指的是多与一把手沟通院感方面的问题,你的想法和做法领导不理解,请问如何支持你的工作呢!! 院感工作,不容易啊!
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