青青的草原 发表于 2012-5-30 15:16

院感科的角色一直很矛盾，一到检查时都觉得院感是重点，平时就无所谓，上周我们开院感委员会，我们科的主管院长换了，在通报这一段时间的院感监测数据、采取的干预手段及采取干预前后对比的数据后，他老人家说：你说的都是什么意识？

无云 发表于 2012-5-30 15:18

沧海一粟 发表于 2012-5-30 15:04 static/image/common/back.gif
感染科是感染性疾病科的简称，应该是感染管理科吧？！如果是这样，你把卫生部等级医院评审标准2012版和卫生 ...

沧海前辈说的很对。向老师学习！
还有，日常也应该注意提升科室位次地，对吧

心清意闲 发表于 2012-5-30 15:20

我院是二级医院，院感办也是下设在医务部的。都是这样的情况，调整心态，不要为此郁闷。像14楼的老师s所说“只要做好自己的本职工作就行。干嘛要与护理部、医务科比较呢。”

沧海一粟 发表于 2012-5-30 15:22

青青的草原 发表于 2012-5-30 15:16 static/image/common/back.gif
院感科的角色一直很矛盾，一到检查时都觉得院感是重点，平时就无所谓，上周我们开院感委员会，我们科的主管 ...

那你好好要给你们的分管院长洗洗脑子了，否则，你院的院感工作还怎么做啊？

青青 发表于 2012-5-30 15:24

我们是三级医院，感染管理科与预防保健科在一起，两个科室一套人马。卫生部规定二级以上综合医院应设置公卫科或疾控科，何时分开呀

张文胜 发表于 2012-5-30 15:28

给新的业务院长补补课！

宁波市眼科医院 发表于 2012-5-30 15:32

我们也是三乙，院感、防保都是我们做的，依法执业，等级医院复评来的专家都比我们人多，很多医院都这样，专科医院没有综合性医院做得好

妙曼敏敏 发表于 2012-5-30 15:32

楼上说的对，就是应该重视院感工作。

斜风细雨 发表于 2012-5-30 15:39

今年我院院感科主任推掉其他的任职，专搞院感科是一大进步！{:1_14:}，基层医院能够做到这一步不容易了，加油！

宁静168 发表于 2012-5-30 15:50

还是用你宁静的内心对待让你不宁静的事吧!

花好月圆2014 发表于 2012-5-30 15:53

如今院感工作不是以往的养老，一个人做十几种工作，没地位，没收入。

如玉zjp 发表于 2012-5-30 15:55

“还是用你宁静的内心对待让你不宁静的事吧!”
赞成！

美好的家园 发表于 2012-5-30 15:56

你的开贴引出我们院感人的共同心声，但不管领导重不重视，我们做院感的一定要尽自己的责任去做，关键是心。加油吧！

如玉zjp 发表于 2012-5-30 16:01

感控人员有着相同的命运！我们共同呼吁！

一心一意 发表于 2012-5-30 16:18

刚调到控感科，老师们说的那个心情，略有体会。不过，感控工作挺复杂。应付检查，还得体会领导的心意，有时，我觉得我们主任挺累的。好在我不用单挑。原来，我是护士长，只觉得累，但还没有这方面的困惑。想想，等主任退休了，我也不想单挑。

樱花b 发表于 2012-5-30 16:39

太赞成瞬间永恒 老师的看法！不要太在意别人的看法。我们都有同感，平时领导不重视（支持）我们的工作，检查时还希望拿高分，无奈!

心灵的翅膀 发表于 2012-5-30 17:00

对院感科的定位可能我们很多院感同行和你有同感，只是我不明白，既然是主管院感科的院长就应该懂得业务，他怎么能说“你说的都是什么意识？”，是真不懂还是对我们的汇报不满意，我们不妨也多角度想想。

╰☆素衣☆╮ 发表于 2012-6-4 09:47

谢谢各位老师的支持帮助，我的科室是感染管理科。我这些天也想好了，要给以后的工作重新定位！真的不能像以前那么认真，领导不重视，自己何苦为难自己呢？

衣带渐宽 发表于 2012-6-5 09:13

我们医院的护理部主任竟然当着众人的面说：你们感控科就不该有高级职称，中级都该拿下

初学之人 发表于 2012-6-5 09:56

看来医院感染发展的道路很艰难呀
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