会后培训班存在的意义
我是个愚钝之人，对于会后培训班的设置一直不太理解，也没去深究为何要设置会后培训班，每年只是沉浸在年会的氛围之中，跟着会议日程安排从前到后的聆听。直到今年有会员提出这个问题：“为什么要设置会后培训班？”（不好意思，我没找到这个链接）才让我对这个似乎是已经习惯了的但却仅仅试行3次的形式有了琢磨。回顾这3次的会后培训班课程安排，对比同期年会的日程，忽然发现，年会的议题重在传递新的理念新的思路，打开更新的视野；而会后培训班则重在“培训”，从细节从技能从方法等等方面来进行一次提升。尤其今年的会后培训班内容，很多大腕都在认真聆听，陆群主任的感控敏感指标的建立和胡必杰教授的最小数据集有异曲同工之妙，程棣妍小姐的评审经验和李六亿教授的等级评审经历则告诉您如何脚踏实地地从评审提高感控工作。
如果说年会是一场饕餮盛宴，那么会后培训班则是一份精致茶点，总是让人受益匪浅。
以上是我个人的体会，尚显浅薄，欢迎参加过会后培训班的老师继续发表体会。
拙凌果真是不一般地聪慧！今年的培训班上胡教授为大家解惑了，学术会传播的是最新进展，也就是所谓的仰望星空；而会后培训班重视的是能力的培训，也就是所谓的脚踏实地。 无论是仰望星空的培训还是脚踏实地的培训，我们都是需要的。其实我和拙凌有同样的困惑，都是培训却冠以了会后培训的头衔，当然领导的意图不是我们所能领会的，无论会前会后，只要是培训，都是大餐！ 拙凌汗！我听课不专心，没听到教授解惑。早知道就不在这里瞎琢磨了，呵呵
瞎琢磨居然琢磨对了，PFPF{:1_14:}，不过好像是很多人还都不知道两者的区别呢，你的瞎琢磨很有必要哦。 没有参加会后培训，没有体会呵。
今年是评审年，会后的考评解读讲座未听很遗憾。 我也参加了会后培训，有同感。获益匪浅。 本帖最后由 水至清则无鱼 于 2012-6-1 09:59 编辑
看来和我想法的人还是有的，你看到的那个帖子，我已经删除。
我很赞同，也很欣慰。
我同事们都说我比较有主见，总有自己的想法，以前发表了些可能大家觉得有点不够淡定的建议，请各位专家不要怪罪于我，在这里致歉了。 水至清则无鱼 发表于 2012-6-1 09:53 static/image/common/back.gif
看来和我想法的人还是有的，你看到的那个帖子，我已经删除。
我很赞同，也很欣慰。
我同事们都说我比较有 ...
欢迎您提出自己的看法。如果没有您提出那个问题，也许今天我就不会去思考这个问题，也许就这样稀里糊涂地照单全收。
如今回味出区别的时候，才知道自己对每个内容关注点在哪里，应该如何接收专家要传达给你的信息。 会后培训，应侧重与满足一部分人群的需求，是目前部分人群比较关注的内容，就像这次的会后培训，我觉得，效果非常好 支持拙凌斑斑的，这次有幸参加了会后培训班，各位老师们给我们分享了他们自己医院的具体做法，很受启发！ 拙凌 发表于 2012-6-1 10:06 static/image/common/back.gif
欢迎您提出自己的看法。如果没有您提出那个问题，也许今天我就不会去思考这个问题，也许就这样稀里糊涂地 ...
很遗憾，我也没听完会后培训，我在会场，就是把耳朵伸在那里，只有听，也只能听，不假思索，也来不及去思索，专家的理念、想法，也打动了我，有些工作中的困惑，有解开了一些。等有时间，回到家慢慢看视频，慢慢吸收。最后感谢胡教授带来的这场院感大会。 有幸成为百人计划中的一员而参加了会后培训班，受益匪浅。尤其是2012的评审标准更具体、更有操作性，特别是48项核心制度院感就有4项，这给那些不重视院感的院领导念了一紧箍咒，很是高兴！ 本帖最后由 美丽心情 于 2012-6-1 16:41 编辑
很抱歉，打错了一个字，想编辑一下，却发现由于网络原因，发重了。我是第一次参加院感年会，开场时就已经被隆重盛大的场面所深深地震撼。更有幸参加了会后培训班，受益匪浅，很感谢各位老师无私的奉献。 看到拙凌版主的有感而发，不禁体会了一下参加这次会后培训班时各位老师的发言，精致茶点，形容的很贴切，赞一个！{:1_14:} 果真是一个冰雪聪明的拙凌斑斑！{:1_13:}
没有能参加在家门口的这次盛会，真是太遗憾了！{:1_4:} 无论是饕餮盛宴，还是精致茶点，年会的众多新知识新理念足够我们一年慢慢的品味！
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