梦瑶 发表于 2012-5-31 09:07

X6版的拍照枝术不一般，真正的身临其境。

bdfygrb 发表于 2012-5-31 09:22

羡慕，真想成为里面的一员

大自然 发表于 2012-5-31 09:33

还有一个场面很壮观的，就是上面在讲课，底下的人一边听，一边捧个盒饭在听，很静......。那种场面估计只有我们的会场才会出现，可惜了，当时只顾着听课吃饭了，没照像。

veryoldman 发表于 2012-5-31 09:42

致歉！

本帖最后由 婉若秋水 于 2012-6-1 15:33 编辑

在如此隆重的院感专业的全国会议隆重举办之际，本人于前几日酒后回了个贴，所言不当，这里诚挚道歉！
我不是院感专业，但与院感相关，是微生物实验室从业人员，在这一行干得久了，有些现象及实际情况实在是想不太明白：
1、医院感染这个专业究竟是临床范畴还是管理范畴？现如今绝大多数医院均设置医院感染管理科，名义上这个科权力大得很，实际上谁也管不了。而且这种自己监管自己的模式我觉着很莫名其妙！
2、随着医学科学的发展，医院感染涉及的学科领域已经远超过当初所理解的范畴，但国内目前这一领域的关键岗位甚至很多医院整个科均只有护理专业人员，医学院校里好像也没有院感这个专业，如此下去，谈何发展？
3、到会2000多人，这个充分说明了胡必杰教授的影响力和魅力，但一个学科的建立和发展，仅靠胡教授等少数真正院感专家的努力，恐怕是发展缓慢，甚至难以为继的。我前几日的酒后胡言乱语诸多院感人拍砖，但请诸位扪心自问，2000多人中有多少是过着我所描述的“悠哉”生活？恐怕不在少数！
“酒能误事啊！”这话真不假，这里再次为我酒后胡言乱语诚挚道歉！

无声的雨 发表于 2012-5-31 09:54

现实就是如此呀！缺乏卫生行政机构的监督干预，院感工作如同飘在水上的浮萍，任你自由前行。。。也许某天就会。。。。难呀！！

hxj123456 发表于 2012-5-31 09:57

你说的确实存在，也看出你对我国的医院感染现状深感忧虑，我搞了十几年医院感染工作，确实你所描述，权利很大，实际无权，处于一个尴尬地位。通过这几年的发展，医院感染的影响力确实增大，也取得了一些进步，但与其他管理和学科相比，差距仍达，主要是国家的高度还有限，卫生部的高度也有限。你在此道歉，胸怀还是很宽广的嘛，不要难过了。

星火 发表于 2012-5-31 09:58

有感慨呵。
1、制度的特色
2、没有专业教材，全靠培训
3、摸着石头过河，医疗机构的医院感染是死亡率很高的
4、国外新的和旧的感控偱证信息，需要传播
5、做好自己的事，特别是感控的
6、沟通交流是进步的阶梯。。。

xuxin 发表于 2012-5-31 09:59

语言虽有刺激，但却有值得深思之处。

美丽心情 发表于 2012-5-31 10:01

前几天也看到楼主的那个跟帖了，当时有点不大理解，能专门发帖承认错误真诚致歉这种做法已经很可贵。

尘埃69 发表于 2012-5-31 10:04

所言极是，应该有这个专业，使之发展。不过我们大多数虽然是护理人员，但工作责任心、工作热情很高。感谢胡教授为我们感控事业的贡献及努力。

随风飘尘 发表于 2012-5-31 10:04

你的心声是真实的，不必自责。本身这个论坛就是畅所欲言的。

yangguocun535 发表于 2012-5-31 10:05

老师您好！在三级甲等医院评审中，医务科、护理部等其他属于行政职能科室。现在全国进行事业单位改革。医院要定岗定编。医院感染管理科同时有行政职能和业务科室。但目前全国没有医院感染管理专业。听说卫生部及有关领导已经积极准备。各位老师们也在积极努力。听说四川省可以晋升医院感染管理专业。

紫色风絮 发表于 2012-5-31 10:08

也许你说的只是个别现象，每一门学科的发展都有其自身特点，总得有一个过程，我们不必那么悲观，管理的定义是什么，是人与人之间的协调过程，没有哪一项管理完全来自于机械的行政命令，他也需要业务作为基础，至于人才结构你可能生活在县级医院，每门专业都有他的优势和劣势，微生物能解决一切问题吗，我想不可能吧，作为感染学科的辅助学科有些问题微生物是解决不了的，比如抗菌药物药理学的问题，AST能解决临床用药的一切问题吗，答案不是已经回答你了吗？

大自然 发表于 2012-5-31 10:14

什么事情都有一个发生发展的过程，不要灰心。如果不努力，可能什么都没有。我们在努力，事情总会是能解决的。这个专业很有前景，有那么多的人、专家、学者在探索研究，这样的年会本身就是一个成功。

心清意闲 发表于 2012-5-31 10:27

院感管理在医院管理中起步就晚，但这些年经过院感人不懈的努力，学科建设已得到很大的发展。护理专业人员干院感也不是干不好，本人就是护理出身干院感的。正因为护理人员起步低，所以工作时才更努力，做事更认真，学习更刻苦。医学本身就是不断有新知识、新变化的一门学科。院感这些年也不断面临新课题，谁都在边干边学。正确的工作态度才是工作取得成绩的决定因素。

汲水姑娘 发表于 2012-5-31 10:32

老师，呼伦别人的同时你自己也呼伦了，院感工作是需要有***与热情的，冷淡的心情在科室的感控工作中会坐上下滑的冰船。看看感控界的盛会积极行动起来！

lyluoxiuhua 发表于 2012-5-31 10:33

任何事情人们都有一个认识的过程，我们感控人都努力争取，相信国家、卫生部领导对感控事业的发展中的问题会逐步解决的，要坚定信心！

天山-雪莲 发表于 2012-5-31 10:41

其实你那天“酒后胡言乱语”我看到了，其实你说的很真实，道出了好多院感人的心声，我们很无奈！我不怪你，应该感谢你敢说真话！国家没有院感专业的人才培养计划，各个医院院感人都是半路出家，职称晋升还沿用以前的专业，奖金能拿到单位平均奖70%，每次检查都查，一有问题院长就说你院感没做好，在基层压力很大。

xjcrbyy李玉梅 发表于 2012-5-31 10:44

大多数院感人都在这个岗位上默默奉献着，院感工作与医院其他岗位工作相比起步较晚，但是在政府部门的领导下，在院感领头人的不懈努力下，已经逐步形成了一个能战斗队伍。我想前景是好的，道路是曲折的，只要我们有信心，一切会越来越好。

summerlee1999 发表于 2012-5-31 10:45

还是制度的问题，中国很多都是制度额问题
如果付费制度改革，估计对院感就重视起来了
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