基层感控人员兼职过多！是角色错位了？？

神通广大

基层感控人员兼职过多！是角色错位了？？

昨天受局里的委托到基层医院去充当了一回“钦差”，对二级医院在上一年度“医管年”活动中存在问题的整改情况进行检查，发现基层医院感控人员兼职现象真的不是少数人，有的兼职防保科，有的兼职宣传科，更有甚的个别人员同时兼有诸如：防保科、人事档案的管理、妇幼保健信息上报管理、出生证明的打印发放管理、医考护考报名等等工作，看到这些现象，心理真有一种说不出的难受，自己不禁要问：这样的现象是这些同行们角色错位了吗？起码能说得上是角色不到位或者说不能完全到位了吧？是她们能干？精力充沛？还是有更深层次的原因呢？真不知道她们是怎样完成这么多工作的！说实在的，在一些基层医院职能部门人少事多，要完全专职不兼顾一丁点儿其他工作是不现实的，相反在力所能及的情况下兼职一些工作也是可以理解的，毕竟，咱最后有一条职责是：完成领导交办的其他工作任务呀！然而，有些人员的兼职也太多太杂了吧？完成领导交办的其他工作任务也太多太重了呀！君不见嘛，她们的工作任务都差不多要占了医院职能部门的半壁江山咯！说真的，我在佩服她们“能干”的同时也在为基层医院的感控未来担心，更为咱们的同行的身心健康担心！！可是，作为上一级医院的感控一份子，我能做到的除了向她们院领导和上级部门反馈呼吁、积极为她们提供必要的帮助和知识上的培训以外，我还能做些什么呢？各位老师有高招吗？请大家都来给基层医院的感控同胞们支一招吧！权当为了感控的明天发展的更好！谢谢！

toto

实这不光是基层的医院，很多甚至三级医院都是呢。所谓院感主任只是一个光杆还兼职的司令而已。

月之之

是部分领导认识上的不到位，近些年不管各种形式的检查，都要查院感人员的配备情况，医院感染管理办法明确规定二级医院或三级医院，根据开放床位数量配备相关数量的感控人员，如果做不到是要减分的，这个院领导都知道的

坊茨小镇

们也是兼职，但因院感工作涉及的科室多，需要做的工作多，我已向院长提出了申请。现在兼职工作已基本交给了一名新来的人员，日常仅对她的工作给予指导。

kuailegongzhu

视医院感染管理。需要有院领导的支持。如果主管院长没有理顺院感工作的重要性，将院感科作为摆设，蒙事，那就完了！人的能力有限，时间有限，精力也有限，在“三限”的前提下，哪个工作都不能做好，是典型的“救火队员”。那里检查扑向哪里补漏、蒙事。建议，上级卫生行政部门组织“真正的专家”进行地毯式突击检查。发现严重问题停业整改，才能彻底改变该院现状。进行一场院感的革命。

张乾芳

越干越弄不清楚自己到底是什么角色了，流感监测要管，传染病要管，用洗手液、用手消都要自己联系，否则断货，买东西也是院感科的事吗？唉，不管怎样，工作还得继续。院感人加油！

MZYGMAYING

是哪个地区的二级医院？我们这里的二级甲等医院都有独立的医院感染管理科

626074209

基层院感人员兼职是比较普遍的，要十八般武艺样样精通才能搞定！

凌波玉荷

如果在等级评审中，把院感科的人员配置、职能分工作为核心指标该多好，那样，或许院感科能做到专职。

神通广大

toto 发表于 2012-5-18 14:41

                               
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其实这不光是基层的医院，很多甚至三级医院都是呢。所谓院感主任只是一个光杆还兼职的司令而已。

真没想到还有这样的状况！看来院长们所说的院感很重要都是口头上说说让咱们同行们开心而已咯！

神通广大

qq611619 发表于 2012-5-18 13:44

                               
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我有一同学在一精神专科医院任感染监控室主任，负责供应室消毒灭菌（手下只有一名护士，身体还不好，是癌症 ...

真是辛苦您的同学---我们的同行了，请您转达我对她的问候和祝福！祝愿她一切如愿！保重！

神通广大

MZYGMAYING 发表于 2012-5-18 17:10

                               
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是哪个地区的二级医院？我们这里的二级甲等医院都有独立的医院感染管理科

呵呵！人家文件上都说是院感科的人，只是需要完成太多领导交办的其他工作任务

神通广大

张乾芳 发表于 2012-5-18 15:27

                               
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我越干越弄不清楚自己到底是什么角色了，流感监测要管，传染病要管，用洗手液、用手消都要自己联系，否则断 ...

为您的努力和付出鼓掌！加油！建议：采购的事情交由后勤部门来做吧？

神通广大

无语 发表于 2012-5-18 17:33

                               
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如果在等级评审中，把院感科的人员配置、职能分工作为核心指标该多好，那样，或许院感科能做到专职。

是个不错的建议，尚需顶层设计吧？希望在不远的将来会成为核心指标！

神通广大

月之之 发表于 2012-5-18 14:58

                               
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还是部分领导认识上的不到位，近些年不管各种形式的检查，都要查院感人员的配备情况，医院感染管理办法明确 ...

领导们也知道要减分的，也知道还会受到批评！可是，减分怎么样？批评又怎么样？也许在检查反馈当时领导们还有所触动，可是后来呢？恐怕又是“涛声依旧”了吧？毕竟咱又不能扣人家的钱更不能撤人家的职呀！

神通广大

JGF 发表于 2012-5-18 13:32

                               
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个人感受，基层医院感控要重视和发展，不亚于一场“革命”。

嗯，真要进行革命的话是要忍受阵痛的，从上到下不知道大家都准备好了吗？看来还要有个漫长的过程哦

sxyys

很真实，这种情况在我们基层医院应该是比较普遍啦。毕竟医疗机构的人员配置还是要向临床一线倾斜，现在的目标是医院能够按床位数把专职人员配足，至于在此基础上给专职人员额外增加些擦边工作和任务也请专家们情有可原吧。

天空的云

是啊！还要搞院感的工作，还要兼职其他部门的工作，还有许多人不理解！总认为我是闲转，真的很郁闷！觉得就是为了应付检查的！

梦瑶

估计大部份基层医院都是这样的，我们院感科没有独立，算是医务科院感专职人员吧，说是专职也不专，管着院感、传染病和慢性病管理、还有艾滋病中医治疗项目的信息录入等，做得多少算多少呗，样样都做得很好就没那本事了

玉蝶

基层医院这种情况比较普遍,兼职再多，别忘了你的主要业务，如出了事，领导依然拿你试问。