院感人员的杯具
我院预防接种门诊因历史原因一直没有接种许可，县疾控今年也因客户端接种率低，被排省倒数第一，近几年疾控督导检查也没得到有效整改，卫生局于是下决心组成联合检查组对此工作进行专项检查，检查结果令人瞠目：被称为问题的问题不叫问题，而医疗废物管理中小小的过失（我当时下乡妇女病体检，不在现场，据科室反映，根本不存在针头未分类随便丢弃的低级错误，就是当天的废物未被及时收走）被无限放大，老大说了，罚我款，且要给我下达年度罚款任务，我心里超级郁闷，不想干了。。。。。老大啊，我是兼职，只有半天，外行一个，慢慢摸索很多不懂，且兼顾下乡体检，本月下了多少天，没记啊。。。医疗废物收集不规范，我反映了N次啊，老大，你不解决啊，规范了，当然就不存在不及时了。
没天理，什么都可归咎到院感，各位注意啊。。。
好事没你，坏事都是你干的，这就是院感，没人理你，没人支持你。一把手的院感培训谁负责！
强烈建议：要当一把手，院感培训考核必须达标！
到论坛说点心里话可以，可是完事后工作还是要继续，而且比以前更认真！这就是院感人。谁来承担院感的重担，还是院感人，不会是老大们！ 真是悲剧，医院还未设专职人员，最基础的院感工作就未做好，如果出了大事可不得了，你要陪院长一起接受处分的，划不着，转行吧！如果不转行，申请做个专职人员，把工作做好。 安慰，抱抱！要知道当老大的有几个重视院感的？不过这个老大也太不讲理了。 来论坛诉说你的遭遇，释放你的情绪。既来之则安之，选择了院感，相信你一定会干好的。争取开发领导层，让他们支持你、支持院感工作。 要嘛不干，要嘛争取专职干，兼职肯定干不好，其实平时医疗废物收集哪个医院都存在或多或少的问题，有必要就罚款吗？向老大强烈申述。 像您们医院这种情况，干好工作很难，要吗专职、要吗不干 对，每次全员考试，我都逼院长答一份卷子。 气归气，可事还是要做的，并且每件事一定要认真去做，有些事你要是认为自己解决不了，那就用书面形式交给领导，一式两份，并每次和领导沟通时，一定要带上笔记，记下领导说的每句话，就说事多，自己记不住，记下来方便工作（其实一方面也在帮我们自己，领导知道我们认真记笔记时，他们也不敢乱说的，让他知道，我们做事或者没有完成的问题都是有据可找的），加油！ 基层条件差，工作辛苦，要做好院感工作难度大，真是辛苦你啦，同时也向你致敬。相信你一定能成功 这个老大没水平，不值得生气。不过还是要加强沟通，争取理解、支持，没有老大的支持，院感工作寸步难行啊！ 哎。似乎每个院感人都会遭遇这样的问题。我现在也想通了。一定要多与老大们沟通，无论工作上还是私下的，把工作的难处和困惑让领导们知道，“人之初，性本善”，当老大们慢慢知道你的付出后，工作就会一点点好起来。 j加油吧！我的同行，我最近也遭遇杯具。一定要挺住，我们这一行做的是良心活。值得！ 首先要和老大搞好关系，他们支持你的工作，才好将工作做下去。要多汇报、沟通，记住，必须是书面的，而且功课一定要做足。能当院长的，都是聪明人，能让他找到理由批评你，应该自己也有不足之处。
要院长重视院感，“洗脑”一定要到位{:1_9:}。慢慢会好起来的，相信你！ 感控人员的悲剧,而不是杯具吧? 其实我们每个院感人都会遇到这样的问题，心态放好，努力吧 可能许多同道也有过同样的经历，不少老大至今还“不开窍”，慢慢来，以后定期汇报工作，严重或普遍存在问题书面汇总觉老大，提出整改意见，逐步争取老大的支持。调整好自己，别气坏了。 我们院感工作人员最重要期待解决的是职称问题，我在院感工作岗位上工作八年了 原来的执业医师资格证上是影像专业，现在要升中级了 可是院感没有职称系列，我还得去考八年没做过的影像，所以觉得很灰心。无论再说如何重视院感 连我们最基本的职称问题多年都无法解决 其他的又从何说起呢？只不过是自欺欺人罢了
我是已经写过辞职信的了，领导一批评就准备再交下一份辞职信！所以领导们都不好再批评我了。这也是一种方法？ 老A知道的很清楚，只是出了问题他需在找个替罪羊摆了。消消气吧！谢谢！