老大很给力,我们干起来更加奋力了!
上周四,我院召开了本年度第一季度感染管理专家委员会会议,本次会议上面我院老大第一次全程参加了会议,并在几个关键的问题上做出重要指示和要求,并一再要求现在医院感染的事情不光是院感办一家的事情,是全院都必须配合的,如手卫生的工作,一定需要大家的意识的提高,如果光靠院感办的监督,毕竟他们的人力和精力都有限,所以院感的事情是大家共同完成的事情,最后院长老大还说了一句最最重要的话,他说现在各专家委员都在场,要求各位回去后根据院感办要求,自己开展院感工作,并在下次院感委员会上汇报你们本季度在院感上做的工作,看大家谁做的好,谁做的不好,下次都在会上一起总结,这句话一说,真的说到我们院感办每个人的心里去了。真心希望老大的重视,能再次为我院的院感事业发展助力吧! 你们老大真是给力啊! 有远见的老大!院感工作其实就是院感工程。需要领导支持、部门合作、医护人员人人有责。 有这样的老大支持,您的院感工作一定做的不错! 看来你们没见过更专业的老大我们院长在卫生局领导来视察时,亲自演示六部洗手法
手卫生支出有医院负担60%
但手卫生依从性暗查依然只有18.21%
三甲评审要求95%,不知哪位老大定的规矩,怎么能实现呢?好渺茫
诶我们这还没有开勒,老大怕都忘记了 确实,中国院感需要顶层参与,这是胡必杰教授说的 有这样的老大支持,您的院感工作一定做的不错! 羡慕啊,你们老大太给力了,我们开个院感会,连分管院长都懒洋洋,不要期望老大参加了,没办法哦! 龙头医院的老大都这么重视,我们地州级院要跟上。 非常羡慕你们有这样的老大。俺领导说“所有院感的事全是院感科的事,在我这儿没有主管与监管之分,院感科就是主管。”{:1_4:} 领导重视。院感工作才能做好! 真羡慕你有这样一位老大呀!!——我说出了很多同仁的心声!! 你们老大真是给力啊! chenqiong 发表于 2012-5-8 17:00 static/image/common/back.gif
确实,中国院感需要顶层参与,这是胡必杰教授说的
我们老大为什么这么重视呢?其实我们也没做太大的引导工作,是我院在三月底组织了一次去外国的考察学习,其中,我院老大在一家医院看到了他们做的很好的手卫生的工作,据他说是英国的剑桥医院,他给我们举例说明的时候,说他们去参观供应室的时候,当时领路的人在参观的时候,刚好有两个工作人员,据说是下发的工人,在摆放完无菌物品以后,在旁边的水龙头顺手就洗手了,其实当时他们也没用接触其他的物品,但是当时他们就自觉的洗手了,这个行为我们老大说应该是自觉的行为,是下意识的行为,所以手卫生的意识是潜移默化的,而在病房的门口和病人的走廊等处都有随处看见的洗手设施,在病房的醒目位置都有宣传手卫生的图片和话语,一方面是提醒患者,另一方面也是提醒我们医务人员自己呀,所以院长通过这次出国考察真正提高了院感方面的意识呀,真希望老大能多去国外院感做的好的地方呀,这样一来,对于我们的院感工作的开展也是一种无形的推动力呀! 羡慕啊,你们老大太给力了 榜样的力量是无穷的,国外医院学习是你们老大看到了榜样,接下来,又将榜样的力量带到了你们医院的中层,好的开端,恭喜你啊! 有些问题的实质,就是院领导的态度问题,领导要重视了,那院感干着都带劲,科室也会支持的。否则,院感无权、无钱,任何事情的推动都比较费力!! 冬瓜 发表于 2012-5-8 16:42 static/image/common/back.gif
看来你们没见过更专业的老大
我们院长在卫生局领导来视察时,亲自演示六部洗手法
手卫生支出有医院负担60 ...
呵呵呵!我为你高兴!也为我们院感人高兴! 真是羡暮啊,我们那天开医院感染管理委员会,分管院长在开头讲了几句话后就跑了,然后科主任也一个个地溜掉了,唉,当时,真觉得窝心啊!我可是做了充足的准备,并且一而再再而三地跟分管院长核实时间,就怕他有事开溜,结果他还是把我晾在那儿,真没意思啊!难怪临床都不重视咱这一块,难怪我再拚命也不见成效,真想放手不作为啊
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