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让感动化作行动力——感悟点滴渗透中的院感文化建设魅力

 火... [复制链接]
发表于 2012-4-18 11:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 细雨润竹 于 2012-4-18 21:12 编辑

       昨天下午是我四月份院内强化培训的第二场专题讲座,几个没想到令本人感动不已,上挂论坛与朋友们分享,我相信分享快乐,快乐就会翻倍,信心同样也会翻倍,大伙说是不是?
       一没想到会来那么多的人,本来160人的小会议室人满为患,以至于两侧门内外、近走廊处到处都是来听课的同事。
      二没想到我们的院级大主任都能亲临现场,而且还是那么专注并始终如一地听讲和做笔记。
      三没想到大伙的热情如此之高涨,只要你提问题,他们的回答是那么踊跃,可谓是悦耳的朗朗书声哦。
      四是没想到课后的同步答卷,大家会以如此认真的态度对待,尤其肛肠外科主任、供应中心护长还有我们的一些年轻副主任同志们,现场答卷后又要了空卷子带回去——说是准备日后复习之用。
      五是培训会结束返回途中碰到一位一线的同事,说是本周五的培训他想带自己上小学的儿子来听,原因是这孩子的手卫生习惯不好而且屡教不改。
      六是没想到今晨上班,我的小干事点开内网发现有同事竟然在培训会结束不久竟然上网留言以示感激之情,自我感觉应说感谢的我们院感人自己啊,临床能够在百忙来参加咱的培训本身就很不错的了,岂敢有其它的非份之想。
——满满的感动充溢心间,回想3年多的感控路,欣慰在自己茫然不知所措的时候有幸结识SIFIC,并在这个大家园里快乐地分享中较快地成长着,感谢所有支持、关心和爱护细雨润竹的朋友们,同时肯请大伙出出主意,如何将这份暖暖的感动化作十足的行动力,让这份感动延伸下去并结出我们感控文化的一点点小果实吧

点评

祝贺您的培训如此成功!  发表于 2012-4-18 14:00
被您感动,为您喝彩!  发表于 2012-4-18 11:52

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参与人数 1 +10 金币 +10 收起 理由
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 楼主| 发表于 2012-4-18 11:15 | 显示全部楼层

分享2张同事抢拍的现场图片

本帖最后由 鬼才 于 2012-4-18 16:35 编辑

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11.jpg

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参与人数 2威望 +1 文点 +3 收起 理由
鬼才 + 1 很给力!
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发表于 2012-4-18 11:31 | 显示全部楼层
请问老师培训什么内容大家那么感兴趣   同时请教一下怎么组织的
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发表于 2012-4-18 11:35 | 显示全部楼层
我也很想知道老师是怎么做培训的,能够调动起大家的积极性
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发表于 2012-4-18 11:36 | 显示全部楼层

我也预先加分,期待您的成果分享。这些点滴也是贵院的感控执行力的体现,与您的辛勤劳动密不可分。感动!

点评

照片已上传。  发表于 2012-4-18 16:43
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发表于 2012-4-18 11:38 | 显示全部楼层
看过老师很多的高水平的指导性的东西,这样的结果是一种必然和自然,是老师辛勤付出的自然的结果。在和老师一起感动的同时,更佩服老师的才能。为老师感动!
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发表于 2012-4-18 11:38 | 显示全部楼层
说明你们医院很重视院感工作,希望传授些经验。
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发表于 2012-4-18 11:48 | 显示全部楼层
六个没想到彰显了您培训过程中的个人魅力,与其说讲课的内容让大家感动和感兴趣,不如说您的精彩演讲让更多人产生了共鸣。
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发表于 2012-4-18 11:50 | 显示全部楼层
本月底要搞个感控宣传周活动,心里正在焦虑到时冷场 没人来参加咋办?现在看来只要付出就会有回报的,向您取经了
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发表于 2012-4-18 11:51 | 显示全部楼层
这说明感控的理念在不断地深入人心,祝福您。
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发表于 2012-4-18 15:29 | 显示全部楼层
为细雨润竹老师的成功培训而喝彩!而祝贺!而感动!
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发表于 2012-4-18 16:38 | 显示全部楼层
同感,临床越来越重视感控了,当然,这也是一个循序渐进的过程,我们医院也是部分科室开始重视感控,渐渐的带动其他科室。看到这样的成效,与我们的工作是息息相关的,是对我们的认可、鼓励,当然更是动力。
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发表于 2012-4-18 16:41 | 显示全部楼层

呵呵,听课人数爆满啊!上至白发苍苍的副院长,下至年轻同事们的那份认真和投入。
贵院的医院感染管理执行力可见是得到加强了。这就是感控文化的凝聚力!
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发表于 2012-4-18 16:52 | 显示全部楼层
你分享的“六个没想到”让我感觉与贵院、老师的距离!看来院感文化在贵院是渗透之深……想必内涵建设亦到位啊!
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发表于 2012-4-18 18:52 | 显示全部楼层
邀请细雨润竹来我院讲课
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发表于 2012-4-18 19:12 | 显示全部楼层
细雨老师工作如此出色,为之感动,学习老师工作的方法和敬业精神。
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 楼主| 发表于 2012-4-18 21:40 | 显示全部楼层
还玲玲 发表于 2012-4-18 11:31
请问老师培训什么内容大家那么感兴趣   同时请教一下怎么组织的

谢谢你的关注,您问培训什么内容,说出来可能会使您失望,但无论如何我会如实回答你的问题哦。
一、培训内容:本次培训分三部分,每部分都是针对我们自己存在问题而展开的,但每部分最多不超10张幻灯片。
    1、时事快讯:本期选取了近期网上热炒的3件艾滋事件,缘起是因为我的同事们对血源性职业暴露认知较低,选取这样的事件并用自我语言风格的思想来唤醒同事们麻木的神经。
    2、第一季度工作总结和第二季度工作重点:第一季度总结重在表彰亮点科室的亮点所在,旨在以榜样带后进;另外直击突出问题,分析要害,提出限期整改是这部分内容的重中之重。
    3、是关于手卫生这个老生常谈话题,题目是“拯救生命 从清洁双手做起”,切入点医务人员手部污染现状、危害到应对策略。
二、组织形式:
    1、下发纸质通知,明确时间、地点、培训内容、主讲和基本要求。
    2、必要的资料准备:每科一份知识点摘要,到会者每人一套同步测试题,自己的幻灯片(其实只是几张类似大纲式的东东,大多取之论坛)。
三、感悟:
    1、关于幻灯片:力求简洁明快,尤忌花里胡哨,削弱主题。
    2、内容要有针对性,尤其得贴近自己医院实际,有问题更要有措施,让大伙明白要害所在。
    3、语言风格:表达要有自己的语言风格,要让自己的语言为主题服务,不能脱题太远。
    4、思想性方面:知己知彼很重要,我们每次讲课前首先得了解临床想什么或者急需什么,然后有的放矢去做,方能调动他们参与的积极性。
     个人拙见,不妥之处,请多多指正哦

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 楼主| 发表于 2012-4-18 21:42 | 显示全部楼层
yyy27n 发表于 2012-4-18 11:35
我也很想知道老师是怎么做培训的,能够调动起大家的积极性

直白一点讲,还真就是急临床所急,想临床所讲,尽管讲的是老生常谈话题,但每次侧重点不同时,往往常会有推陈出新的效果,具体在上一楼层回答了另一位朋友
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 楼主| 发表于 2012-4-18 21:46 | 显示全部楼层
蓝鱼o_0 发表于 2012-4-18 11:36
我也预先加分,期待您的成果分享。这些点滴也是贵院的感控执行力的体现,与您的辛勤劳动密不可分。感动! ...

谢谢小鱼儿老师鼓励,在你面前不敢谈成果,只能说有一点点没预想到的效应而已,小女子易感动且喜分享哦

另外顺楼层走下来,发现有朋友比较关注,我把真诚互动当作是对你鼓励的回报,这样可好?
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发表于 2012-4-18 22:18 | 显示全部楼层
细雨润竹 发表于 2012-4-18 21:40
谢谢你的关注,您问培训什么内容,说出来可能会使您失望,但无论如何我会如实回答你的问题哦。
一、培训 ...

在基层医院感控培训的制度化、规范化是加大医院感染控制管理执行力的最基础保证。感控学科是一门在不断发展中的学科,随着循证感控的开展,感控的执行力还需要进一步加强,还需要更多更好的多种形式的培训,让感控的理念真正深入人心。
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