迷惘——我如何才有大的底气反驳?
1、既然作为重要学科为何医学院校还未设有专业课?2、专职人员来自医院各个部门(医、护、技、药等)说明了对此专业的不确定性和不严格性,专业知识都靠一年几次每次几天的培训恶补(虽然还有自习)!我们医生给病人看病都要专科对口,几年所学甚至几年或十几更多年的经验也要求在某个区域内专业而不是全科!但院感工作要求专职人员是无所不能的——神呐!
这是一个值得思考的问题,事实上许多同仁都在思考这样的问题,这也是感控工作在开展中遇到的难点。 问题在眼前,工作也在眼前,不能因为迷惘的问题限制当前的工作,院感的春天会到来的。就在工作与迷惘中等待吧! 自从上了论坛真是喜忧参半,喜的是我能学到学到许多院感管理知识,开阔了管理的视野,获解了许都疑惑;忧的是,医院感染管理的动态发展,法律、法规的不断出台,科室人员知识的匮乏,人员结构配置的不合理,科室的发展已经到了瓶颈阶段,压力大呀! 书读无厌,念我任重道远;笔耕不倦,管它细水流长,老师的这句话激励着我的团队努力、努力再努力! 院感属于新发展起来的新型学科,所以,楼主要求的哪些条件现在都没有,但在不远的将来,这一切都会有的,不要泄气。个人意见,仅供参考,谢谢! “一年几次的培训”,我们多数人一年有一次培训机会就不错了,相当多的同仁很少有机会外出培训,多数靠自学成才,而且要求是无所不能的全才。{:1_2:} 是呀,院感人员需要懂得医疗、护理、微生物学、统计学等等各方面的知识。也挺难的。
页:
[1]